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的市場應(yīng)變能力、客戶和市場的綜合分析能力、政策宣傳能力遠遠不能適應(yīng)不斷變化的市場要求,缺乏與時俱進的能力。
4、日常市場監(jiān)管治理還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。市場監(jiān)管的手段還較為單一
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先鋒站和先鋒隊的建設(shè),高標準、高起點、高質(zhì)量、高水平、高要求創(chuàng)建省級黨建示范點,激發(fā)黨員干部活力,穩(wěn)固基層黨組織,密切黨和群眾的聯(lián)系
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、技術(shù)水平以及人員的差異,制定雙喜加工工藝技術(shù)標準和控制要求;同時,將雙喜生產(chǎn)的工藝技術(shù)及管理標準揉合到定向加工企業(yè)的質(zhì)量管理體系,保證產(chǎn)品質(zhì)量均質(zhì)化
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》,并嚴格按照省局局長楊培森提出的“通”系列品牌培育“八個好”要求,充分發(fā)揮營銷人員培育品牌的主動性、積極性和創(chuàng)造性,多舉措、全方位開展7匹狼“通”系列品牌宣傳
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,國家局局長姜成康對“黃金葉”品牌發(fā)展提出明確要求,即突出“黃金葉”品牌培育這一中心。為了貫徹落實姜局長的指示精神,河南卷煙工業(yè)積極謀求“黃金葉”品牌的振興
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的區(qū)域?qū)嵙ψ尅笆袌隽α俊钡靡猿浞址e蓄。
從2006年開始,江蘇煙草就建立了全省銷售卷煙的品牌全面評價體系,近年來又按照“機會公平、過程公平、結(jié)果公平”的要求,
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基地。如在地震重災(zāi)區(qū)的德陽、廣元、阿壩等地區(qū),省公司沒有下達硬性的銷售指標,而是要求將精力集中到培育品牌上,做到均衡銷售,合理布局。如今在援建基本
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會衍生出官僚式的冷漠和遲鈍”。在科層制組織里,職工被物化,工作只需按照既定的要求開展,職工只要做好分內(nèi)的事情就夠了??茖又坪鲆暳寺毠さ膫€性發(fā)展,
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,若有人對這一規(guī)則不滿,可以討論并要求修改規(guī)則,但這和謝劍平當選是兩回事。人們不能拿自己心目中的院士資格和選舉規(guī)則來比照現(xiàn)行機制下謝劍平的當選,并由此站在
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依據(jù)顧客的要求現(xiàn)場制作,所以生意一直都很火爆。去年春節(jié)前,我了解到該店鋪因為房租到期正在尋找門面房,于是就找到這家店主,和他洽談合作的事宜。我提出