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進(jìn)行退貨處理
現(xiàn)在生意難做，即使是春節(jié)，也要做好庫存積壓的準(zhǔn)備。那么，我們可以把這個問題，或者是“包袱”，留給供貨商。這就要求
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配送過程中財、物帶來一定的安全隱患。所以在卷煙配送過程，我們一定要提高警惕，防止發(fā)生盜搶事故，給國家的財產(chǎn)帶來損失。在卷煙配送現(xiàn)場，我們要求配送
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，時間緊、任務(wù)重、要求嚴(yán)，因而，清查工作要有策略和方法，要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，不斷提高工作質(zhì)量和效率，
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來提高店里各種商品的銷量。在經(jīng)營中我嚴(yán)格要求自己按照煙草公司明碼標(biāo)價，以及卷煙的“身份證”，我把卷煙和其他商品搭配組合成各種精美的“大禮包”，來搶占馬年春節(jié)的有利
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，不利于保障零售客戶利潤和卷煙品牌的成長。邊界滲透也是節(jié)日期間最令人頭疼的事情，不僅影響客戶經(jīng)理的銷售進(jìn)度和計劃，也會給卷煙市場帶來不利影響。這就要求客戶經(jīng)理在
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完善，方法步驟要求更加貼近市場監(jiān)管實(shí)際。除此之外，該局在上半年還組織了一次“APCD工作法”全員培訓(xùn)考試。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，全員對APCD工作法的目的、意義及方法步驟
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，做到“新面孔、老相識”，諸如，新面世的卷煙產(chǎn)品，在包裝上有新形象，在質(zhì)量上有新要求，需要重點(diǎn)推介，真正為卷煙
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;以每天開著電腦耗電，一天掃一次更方便為由，不能做到每天實(shí)時掃碼銷售。再者由于前期新版本盟盟R6系統(tǒng)經(jīng)常不穩(wěn)定，故障不斷，導(dǎo)致很多客戶雖然按要求
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，企業(yè)文化發(fā)揮作用，本身就是一個個案，每個個體之間存在的差異性，造就了企業(yè)文化影響員工的每一個個案的不可復(fù)制性。這種不可復(fù)制性，便要求企業(yè)
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具體服務(wù)行為時，服務(wù)對象（客戶）居于自身的切身利益，會提出一些個性的要求，這對于嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)而言，往往是一種
