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;在國(guó)家局的統(tǒng)一部署下，全行業(yè)按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、整體推進(jìn)”的總體要求，抓好信息化“深度融合，系統(tǒng)整合，有機(jī)結(jié)合”的重點(diǎn)工作，
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量與調(diào)節(jié)螺桿的螺距有關(guān)，根據(jù)設(shè)計(jì)要求，選用的調(diào)節(jié)螺桿螺距為1.25mm，假如內(nèi)外排的工號(hào)鋼印發(fā)生1mm的位移，那么只需調(diào)節(jié)螺桿0.8圈即可
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辛辛苦苦發(fā)現(xiàn)得來(lái)的這條世界上最偉大的管理原則就是“人們會(huì)去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情”。他在管理實(shí)踐中有兩大發(fā)現(xiàn)：一是你越獎(jiǎng)勵(lì)的行為，你得到的越多。你不會(huì)得到你所希望的、要求的、渴望的或
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，都未必能滿足消費(fèi)者的特定的心理要求。比如說婚宴上待客，零售價(jià)100元的品牌未必能比60元左右的“中華”更能彰顯主人的大氣與誠(chéng)意。卷煙消費(fèi)者對(duì)于己經(jīng)認(rèn)可的品牌具有很高的忠誠(chéng)度
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，有大偽。逆向思維也是一把雙刃劍，市場(chǎng)逆向操作要求零售戶保持自我、獨(dú)立思考，深入市場(chǎng)調(diào)查認(rèn)證，提高判定事物的準(zhǔn)確性和預(yù)見性，避免陷入概念
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局（公司）物流建設(shè)的進(jìn)步得益于我們始終按照國(guó)家局和省局（公司）的要求，以服務(wù)為核心，努力打造高效率、低成本的配送中心
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“卷煙上水平”的必然要求，也是順應(yīng)未來(lái)卷煙市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的重要體現(xiàn)。根據(jù)煙草行業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃，全行業(yè)要堅(jiān)持中式卷煙發(fā)展方向，積極實(shí)施減害降焦戰(zhàn)略，
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真不好意思，沒發(fā)回答。
晚上我睡在床上左思右想，想想顧客今天說的話，還是得抓緊時(shí)間找客戶經(jīng)理呂普辦理一個(gè)《煙草專賣許可證》。經(jīng)過我的要求，
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的銀行卡給我刷煙款，然后在來(lái)我這里直接拿走現(xiàn)金，小郭淡定又真誠(chéng)地說：“公司現(xiàn)在都要求刷卡，或者網(wǎng)上訂煙，這樣既方便客戶
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的發(fā)展要求。
在卷煙品牌培育過程中，許多營(yíng)銷人員一般是把點(diǎn)布完、把培育品牌送到零售客戶手中就萬(wàn)事大吉了。一些信息反饋，是斷貨還是滯銷，如何及時(shí)補(bǔ)貨、如何提升
