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;按月按該煙銷售箱額付給呂女士商標(biāo)租費五角，和解可成。”
二、第18頁中記載“一九三三年四月二十一日召開董事會第四次大會，取消呂美玉商標(biāo)合同(每箱五角)的約定
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按合同把好煙苗供應(yīng)、移栽、物資發(fā)放、收購各項關(guān)口；加強對煙葉工作各個環(huán)節(jié)的檢查考核力度，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，確保行業(yè)計劃、政策落到實處。要提升
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，切實解決“制度不管用”問題。三要規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)的規(guī)范要求，切實加強“兩煙”經(jīng)營管理，加強對煙葉面積落實、產(chǎn)前投入、合同簽訂
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;一是農(nóng)超直接對接，即超市直接與農(nóng)業(yè)合作組織簽訂采購合同；另一種是農(nóng)超間接對接，即超市通過農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)與農(nóng)業(yè)合作組織對接，這兩種模式都有效地促進
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、工業(yè)企業(yè)、公司”滿意；五嚴(yán)格：“嚴(yán)格合同收購、嚴(yán)格收購標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格收購程序、嚴(yán)格隊伍建設(shè)、嚴(yán)格收購紀(jì)律”；六不準(zhǔn)：“不準(zhǔn)收購非紅大品種、不準(zhǔn)壓級
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和效益提高；二是緊緊圍繞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)“三化”要求，嚴(yán)格合同計劃種植收購，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以單元為依托，積極推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
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合作社招聘、管理和使用。保山煙草通過定額管理的模式，與烤煙生產(chǎn)專業(yè)化合作簽訂合同，按煙葉種植數(shù)量、收購質(zhì)量、技術(shù)指導(dǎo)等環(huán)節(jié)制定擔(dān)煙補助標(biāo)準(zhǔn)以支付勞務(wù)費。
取得的效果明顯
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嚴(yán)格按國家計劃組織生產(chǎn)，切實按合同落實種植面積，在保持總量大船平穩(wěn)航行的同時，把穩(wěn)煙葉結(jié)構(gòu)的舵，提高原料保障能力。
（四
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;以紀(jì)律推動工作。他們完善并穩(wěn)步推進《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗考核辦法》，制定了《質(zhì)量驗收協(xié)議》作為采購合同附件之一；他們進一步完善了公司特種設(shè)備壓力容器制造質(zhì)量保證體系，
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的理論老師，并將此加入到師徒合同中去，形成正式的條款。另外在具體的培訓(xùn)過程中，車間制定了統(tǒng)一的培訓(xùn)教材，總結(jié)近年來的培訓(xùn)經(jīng)驗，開展
