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;充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和主動(dòng)性，激發(fā)創(chuàng)新活力和創(chuàng)新潛能，筑牢企業(yè)管理發(fā)展支撐。三、聚焦社會(huì)責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)社會(huì)服務(wù)能力堅(jiān)持服務(wù)群眾的工作生命線，秉承
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實(shí)施人才量化積分方案，創(chuàng)新推進(jìn)關(guān)鍵崗位準(zhǔn)入制度，在“人崗適配”的基礎(chǔ)上建立特有的人才培養(yǎng)體系，形成“人人主動(dòng)成才、人人皆可成才、人才持續(xù)涌現(xiàn)、隊(duì)伍活力迸發(fā)
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”，以“目標(biāo)遞進(jìn)”的學(xué)習(xí)機(jī)制和“查漏補(bǔ)缺”的校對(duì)機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化專賣基礎(chǔ)管理。3.5.1隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力有效激發(fā)激發(fā)隊(duì)伍人才活力。對(duì)內(nèi)選拔一批業(yè)務(wù)技能精、培訓(xùn)能力強(qiáng)的內(nèi)訓(xùn)師負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)技能
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了獎(jiǎng)勵(lì)，有效調(diào)動(dòng)員工對(duì)裹膜回收工作的積極性，激發(fā)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)活力；零售客戶從“要我回收”變?yōu)椤拔乙厥铡?#xff0c;員工從觀望等待
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發(fā)展的無(wú)限活力。兩年來(lái)，青海煙草物流中心獲得7項(xiàng)國(guó)家實(shí)用新型專利授權(quán)、1項(xiàng)發(fā)明專利授權(quán)，1個(gè)國(guó)家計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書，綠色園區(qū)正成長(zhǎng)為青海煙草高質(zhì)量發(fā)展
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”活動(dòng)，激發(fā)營(yíng)銷隊(duì)伍活力，提高營(yíng)銷隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)積極性。3.強(qiáng)化終端建設(shè)和品牌培育。根據(jù)現(xiàn)代終端建設(shè)新要求，向客戶進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，按照三級(jí)復(fù)查、“進(jìn)一
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;值得所有煙草品牌去研究借鑒，為新品研發(fā)注入新的活力。
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，激發(fā)品牌創(chuàng)新活力，滿足新時(shí)代精英人群的商務(wù)社交需求，深耕商務(wù)用煙領(lǐng)域就成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的題中應(yīng)有之義。一、商務(wù)用煙催生中式卷煙大品牌可以說(shuō)，
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業(yè)幫扶的鄉(xiāng)村，農(nóng)旅融合的實(shí)踐催生了一批新業(yè)態(tài)、新項(xiàng)目，富民產(chǎn)業(yè)日益壯大，振興發(fā)展更添活力。推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化，必須堅(jiān)持不懈夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，
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了強(qiáng)大的后勁，也讓整個(gè)高價(jià)煙市場(chǎng)呈現(xiàn)出了難得的活力與生機(jī)。深度調(diào)整的高端煙這里提及的“高端煙”是價(jià)格跨度為400元到800元價(jià)區(qū)的高端產(chǎn)品。該價(jià)位段產(chǎn)品較多，價(jià)位跨度大
