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方面，為行業(yè)“532”、“461”知名品牌的培育營造更加公平競爭的市場環(huán)境，進(jìn)一步提高零售戶的盈利水平，不斷踐行“兩個至上”的行業(yè)價值觀。四是要抓好兩個
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工作的基礎(chǔ)上，各煙草工作站積極組織開展了卷煙零售戶座談會，充分聽取了零售戶對貨源供應(yīng)、品牌培育、物流配送及客戶經(jīng)理服務(wù)工作等方面的意見和建議。四是分公司卷煙營銷網(wǎng)建工
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8MG）的口味偏淡，需要完全進(jìn)入云和市場，需要消費者的接受和認(rèn)可還是需要一段時間的品牌培育，需要一段時間讓消費者去適應(yīng)，特別是口味重的老
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客戶溝通交流了解他們的實際需求和潛在需求。
客戶經(jīng)理要做的有三點，第一，煙草零售戶市場管理；第二煙草品牌培育；第三服務(wù)客戶。每個客戶經(jīng)理
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發(fā)展的必然趨勢，在進(jìn)入市場的品牌培育中需要著重關(guān)注兩個側(cè)重點?！ ? 一、突出金圣品牌的重心。金圣品牌承載著區(qū)域市場自主品牌的主導(dǎo)地位，品牌的銷量不斷增加、市場的口碑日益
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成員這一核心任務(wù)，突出抓好“金圣”品牌培育、贛州煙廠技改、提升合作生產(chǎn)水平等中心工作，繼續(xù)抓好科技創(chuàng)新工作。
一是要加強質(zhì)檢機(jī)構(gòu)建設(shè)，加強質(zhì)量安全工作
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審批程序管理辦法，嚴(yán)厲取締無證戶；要樹立行政服務(wù)大廳良好的窗口形象，實行“三笑服務(wù)”，繼續(xù)推行“5個零距離”。
三是圍繞品牌培育
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;從而減少了收入。而現(xiàn)在香煙貨源都緊張了，大家都按規(guī)定的價格出售，所以就都獲得了應(yīng)有的利用！而且對品牌培育也很有益處。對于消費者來說，一般都習(xí)慣抽
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現(xiàn)身說法，分別從卷煙品牌培育、專賣市場管理、車輛管理、水電管理、績效考評、費用公開、AB崗工作制無縫對接等方面進(jìn)行了介紹，較好地印證了南昌市局、南昌縣局在推進(jìn)辦事公開民主管理
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。精心育牌，確保品牌好。圍繞“532”“461”的品牌發(fā)展要求，扎實開展知名品牌建功立業(yè)活動，培育形成重點品牌主導(dǎo)市場。持續(xù)抓好金圣品牌培育，
