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，在兩片海拔1000米以上、平均日照超過6小時的區(qū)域里，又劃分出4塊煙葉基地，實現(xiàn)了生產(chǎn)區(qū)域的精確定位。通過三年的科學(xué)研究和技術(shù)集成，確定了合理的輪作制
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了課題項目的順利完成。他組織參與全縣GAP建設(shè)，順利通過第三方認(rèn)證。
他組織和參與新煙區(qū)基地單元兩個核心示范區(qū)建設(shè)工作。文井四里壩核心示范通過整合諸如土地流轉(zhuǎn)等資源，實施
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國家集中調(diào)控、直接管理下穩(wěn)定和良性的業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。這一方面需要煙草行業(yè)內(nèi)企業(yè)不斷深化改革，加強煙草源產(chǎn)地的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)航的基地規(guī)?；a(chǎn)業(yè)，
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的快，而且烤出來的煙葉質(zhì)量好?！狈N煙大戶劉昌躍在阿虧基地現(xiàn)場培訓(xùn)會上面帶喜色，一邊說一邊指著延伸到遠(yuǎn)方的煙海，“由于從育苗到烘烤全程采取科學(xué)化、精細(xì)化管理
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”的基本理念，充分發(fā)揮各中心、卷煙工廠人才培養(yǎng)中心和儲備基地的作用，完善人才培養(yǎng)機制，科學(xué)制定人才發(fā)展策略，在規(guī)劃中明確引進(jìn)人才逐步向生產(chǎn)一線傾斜
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，扎實推進(jìn)。按照“因地制宜、合理布局、講究實效、扎實推進(jìn)”的要求，在推進(jìn)基本煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目過程中，各地從規(guī)劃編制入手，以基地單元運作，從
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;大力推進(jìn)原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化建設(shè)，為煙農(nóng)增產(chǎn)增收，煙區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，卷煙品牌發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。在新的形勢下，煙葉工作
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質(zhì)量控制管理是對煙葉生產(chǎn)全過程的操作質(zhì)量及管理質(zhì)量進(jìn)行控制，努力實現(xiàn)煙葉質(zhì)量的均質(zhì)性要求，滿足卷煙工業(yè)優(yōu)質(zhì)煙葉原料需求。
1、對接原料基地建設(shè)
煙農(nóng)分散種植對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
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生產(chǎn)基地。根據(jù)生產(chǎn)制造工廠的職能定位，經(jīng)對鄭煙企業(yè)文化形成的歷史及影響因素進(jìn)行診斷分析，對鄭煙內(nèi)部整合和外部適應(yīng)的剖析，對鄭煙戰(zhàn)略環(huán)境、內(nèi)部管理、期望文化的判斷
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團(tuán)員青年技能培訓(xùn)中心、思想學(xué)習(xí)中心、素質(zhì)拓展中心和青年工作研究基地，使共青團(tuán)由單一功能向兼具培訓(xùn)、科研、實踐、服務(wù)等多種功能拓展；鞏固青年員工組織陣地建設(shè)，將全體
