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犁、面積落實(shí)、育苗下種、農(nóng)家肥堆積發(fā)酵等工作；二是著力抓好布局調(diào)整。強(qiáng)化適度規(guī)?；N植，切實(shí)提高煙地集中度；三是全面實(shí)行“一站一品、統(tǒng)一供種、集中育苗、商品化
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”和“塔身”那樣進(jìn)行全面、統(tǒng)一的服務(wù)。所以，湖南省公司對(duì)“塔基”采取的措施是合理布局、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、提升能力。
在嚴(yán)格遵守《煙草專賣法》、《煙草專賣實(shí)施條例》和《零售許可證管理辦法》等法規(guī)
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行政主管部門要把規(guī)范專賣執(zhí)法行為放在突出位置，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，對(duì)原有的執(zhí)法監(jiān)督規(guī)范性文件進(jìn)行補(bǔ)充、修訂，例如對(duì)本地區(qū)制定的《煙草專賣零售點(diǎn)合理化布局實(shí)施細(xì)則
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實(shí)際情況合理布局，改善和優(yōu)化煙葉生長(zhǎng)的生態(tài)環(huán)境，提高煙葉產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)業(yè)化水平，加快煙區(qū)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，不在煙田附近種植蚜蟲越冬寄生性的茄科或十字花科作物如番茄
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前車之鑒。
然而，目前卷煙市場(chǎng)逆水行舟之勢(shì)已成，在800元/條、1000元/條甚至更高價(jià)位若無(wú)法盡快實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)布局，“中華”煙的高度價(jià)值形象恐難以避免下滑。
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的，及時(shí)予以辦理；對(duì)自然村的卷煙零售戶，全部納入網(wǎng)內(nèi)管理；對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體，放寬辦證條件，淡化合理布局界限，妥善辦理
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傳統(tǒng)節(jié)日的消費(fèi)水平上有了明顯提高。因此開拓農(nóng)村市場(chǎng)既要保持較低的路線，同時(shí)要兼顧中高檔的發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的合理布局。
二是品牌意識(shí)較為單薄，消費(fèi)偏好
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、合理布局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面因素，減少工作的失誤率，讓企業(yè)發(fā)展更加科學(xué)。
3、營(yíng)造和諧氛圍。營(yíng)造和諧氛圍，有利于改善員工工作環(huán)境，提升員工榮譽(yù)感
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及成效情況
1、煙水煙路項(xiàng)目運(yùn)行情況。煙水煙路項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)逐步圍繞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)與基地單元開展，項(xiàng)目投資與布局更趨合理，規(guī)劃設(shè)計(jì)水平逐年提升，過(guò)程管理水平
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公司的采購(gòu)、合作等模式分為中央和大區(qū)結(jié)合的模式運(yùn)營(yíng)。
這種“放權(quán)”讓沃爾瑪?shù)拈T店布局提速，但也為后來(lái)的地方門店管理埋下隱患。而其對(duì)手家樂福，在經(jīng)歷課長(zhǎng)受賄問(wèn)題后
