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去年，贛州市局（公司）從“整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養(yǎng)、節(jié)約、效率”八個方面，逐步推進(jìn)現(xiàn)場管理工作。將中心所有物品進(jìn)行重新清理
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建賬時按照一項資產(chǎn)一張固定資產(chǎn)卡片的原則將2005年底的736張卡片進(jìn)行整理拆分，拆分后固定資產(chǎn)卡片增至1710張，然后重新將1710張卡片一一入賬，按照部門
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;獲益匪淺，特整理出來，大家共同學(xué)習(xí)：
商品混裝有講究
衛(wèi)生巾與食品不“同流”
作為商人大家都懂得熱情服務(wù)，吸引顧客。百問不厭
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，又把所有的非煙商品整理好，讓顧客進(jìn)店一看，感覺有檔次，原來的星級形象又回來了，客戶經(jīng)理來拜訪都連連稱贊店面形象好，有
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的辦公室，編輯整理與煙草有關(guān)的書籍。
2003年，聶長宏作為中國煙草總公司特聘專家赴京參與《中國煙草通志·煙葉篇》的修訂，幾經(jīng)增刪，完成30
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我們也可以給自己制定一個忙碌計劃，比如早上8點起床到12點四個小時我們打掃店面，整理商品，商品很久沒人動就重新調(diào)換位置，這樣給進(jìn)來的客戶耳目一新
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的違規(guī)情況，煙草稽查人員做到記錄，及時通報并隨時指導(dǎo)客戶對真假煙的鑒別。
與此同時，對煙草柜的擺放整理，標(biāo)簽的粘帖到位，店面衛(wèi)生
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的后顧之憂。在個性服務(wù)上，針對不同類型的客戶，有針對性的開展服務(wù)，如針對老年、殘疾這些弱勢群體客戶，幫助他們整理柜臺、代存訂貨款，
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，以此吸引顧客，收到了顯著效果。為了使廣大零售戶能從中深受啟發(fā)，借鑒經(jīng)驗，下面筆者對這些零售戶的巧妙做法進(jìn)行整理，供零售戶朋友參考
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，執(zhí)法人員查扣時將卷煙整理放好后進(jìn)行提取，每個品牌單獨拍照，要求要看清楚品牌及數(shù)量，數(shù)量多時要將各品牌挑選一到兩條放置在查扣卷煙上面進(jìn)行提取，
