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意識(shí)的常態(tài)化建設(shè),通過(guò)周期性的會(huì)議、講座等形成常教育、常思考的模式;另一方面要抓典型,通過(guò)切實(shí)的案例,讓執(zhí)法人員充分認(rèn)識(shí)到,必須
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運(yùn)行成本想點(diǎn)子、出主意、提建議、獻(xiàn)計(jì)策;開(kāi)展精準(zhǔn)培訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)節(jié)能節(jié)電知識(shí)學(xué)習(xí)、實(shí)用技巧分享及案例分析,進(jìn)一步營(yíng)造節(jié)能環(huán)保良好氛圍。采取三項(xiàng)措施,
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,湖北孝感“5·11”特大非法經(jīng)營(yíng)煙草專(zhuān)賣(mài)品案成功破獲,這是湖北首例涉煙原輔材料全鏈條打擊的成功案例,也是全國(guó)涉煙違法犯罪由點(diǎn)及鏈、集群打擊的經(jīng)典戰(zhàn)役。在公安部
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;以案例引法理,進(jìn)一步強(qiáng)化法紀(jì)觀念,筑牢思想“廉潔關(guān)”。開(kāi)展廉政談話(huà),通過(guò)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍集體談話(huà)、股級(jí)干部任職廉政談話(huà)等方式,不斷強(qiáng)化干部職工廉潔
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的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。豐田與通用汽車(chē)的對(duì)比案例表明,即使在產(chǎn)銷(xiāo)量不如對(duì)手的情況下,通過(guò)精益管理實(shí)現(xiàn)的高效率也能為企業(yè)帶來(lái)顯著的利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)。因此,對(duì)于任何希望優(yōu)化庫(kù)存管理
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責(zé)任追究。同時(shí),紀(jì)檢部門(mén)的調(diào)查結(jié)果也可以反饋給內(nèi)管部門(mén),以便其優(yōu)化管理流程和制度。此外,內(nèi)管部門(mén)可以通過(guò)對(duì)紀(jì)檢部門(mén)的案例分析,提升自身的事后監(jiān)管
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煙草專(zhuān)賣(mài)品案成功破獲,這是湖北首例涉煙原輔材料全鏈條打擊的成功案例,也是全國(guó)涉煙違法犯罪由點(diǎn)及鏈、集群打擊的經(jīng)典戰(zhàn)役。在公安部、國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局的統(tǒng)一指揮下,
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,加大煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)宣傳力度,積極向廣大零售戶(hù)宣傳信用監(jiān)管的重要性和必要性,分析講解違規(guī)案例,增強(qiáng)零售戶(hù)規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí),營(yíng)造群防群治
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、編制清單,將工作完成標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)防范措施、警示案例固化下來(lái),形成務(wù)實(shí)管用的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),教育引導(dǎo)職工在執(zhí)行上更加注重細(xì)節(jié)、更加精益求精,努力把每一項(xiàng)
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考核體系,進(jìn)行典型案例評(píng)審,保證“六項(xiàng)要求”落地見(jiàn)成效。“履行社會(huì)責(zé)任不是表面文章?!鼻嗪煵輰?zhuān)賣(mài)局(公司)黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理吳云勇說(shuō)