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目標(biāo)的全面落實，實現(xiàn)公司的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
公司領(lǐng)導(dǎo)，公司總部全體工作人員，投資管理公司、物流公司的黨員干部260多人在主會場參加了會議。各卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子
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零售客戶面對面交流，手握手溝通，心貼心接觸，零距離征求零售客戶對營銷服務(wù)、貨源供應(yīng)、物流配送、行政執(zhí)法等方面的意見和建議；實地了解卷煙銷售、品牌
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挨家挨戶的送貨上門，并詳細調(diào)查了解零售客戶卷煙銷售、經(jīng)營贏利、價格走勢、社會庫存以及品牌培育、市場狀態(tài)、卷煙供需等情況，征求零售客戶對營銷服務(wù)、貨源供應(yīng)、物流配送、行政執(zhí)法
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個、綜合管理類3個、配送物流類3個、業(yè)務(wù)經(jīng)營類4個。成果發(fā)布按照成果展示、評委提問、評委打分三個環(huán)節(jié)進行。5名市局（公司）科技創(chuàng)新專家?guī)斐蓡T組成評委組對每個QC小組的發(fā)布
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的工作環(huán)境更加努力工作。
新辦公大樓環(huán)境優(yōu)雅、設(shè)施齊全，網(wǎng)絡(luò)信息管理水平得到進一步提高，為全面實現(xiàn)卷煙營銷中心、物流中心、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部三個職能部門的集中運營管理模式奠定
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;總經(jīng)理）刁百堯、副局長唐志華出席收班儀式。
培訓(xùn)中，新員工以飽滿的精神狀態(tài)系統(tǒng)學(xué)習(xí)了規(guī)章制度、營銷、專賣、物流、企業(yè)文化、6S、商務(wù)禮儀、安全管理等方面的知識，
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線的挑選質(zhì)量考察、整線物流能力的驗證、打葉復(fù)烤工藝參數(shù)的設(shè)定和成品質(zhì)量的分析，考察團初步認定華環(huán)公司的這條新生產(chǎn)線已具備了試運行的能力。
華環(huán)公司“中華”原料打葉復(fù)烤生產(chǎn)線項目經(jīng)過一年多
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;對收集到的信息參數(shù)進行歸納和整理，并結(jié)合市局下發(fā)的“范本”制定合理布局初稿。
二是不得根據(jù)當(dāng)?shù)乜側(cè)丝谑孪仍O(shè)定零售戶持證總數(shù)，不得將電話訂貨、電子結(jié)算、物流配送作為發(fā)證
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、制定方案，明目標(biāo)。會議制訂出臺了2014年度的卷煙銷售、品牌培育、物流對標(biāo)等各項工作考核方案，進一步明確了全年的工作方向與奮斗目標(biāo)。
四、夯實基礎(chǔ)，增效益
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隊伍素質(zhì)；七是深入推進精益物流建設(shè)工作；八是不斷完善督察考評體系。
