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、流程的信息化、基礎(chǔ)的規(guī)范化，改進(jìn)的持續(xù)化”方向前行。工作區(qū)有花園，辦公室明亮寬敞，會(huì)議室設(shè)施齊全氣派，單位產(chǎn)出的效能也是一年一個(gè)變化的前進(jìn)
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?！m說是專業(yè)戶，大伯一年也只能種個(gè)百把斤葉子煙去賣，所以也僅僅只是換點(diǎn)零花錢用。雖然堂哥有工作，但大伯考慮到堂哥孩子多，經(jīng)濟(jì)上也緊張
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香煙，但僅幾包而已。
父親是名小學(xué)教師，所以在鳳凰一去不復(fù)返的日子里，與香煙親密接觸的機(jī)會(huì)，一年到頭也總有幾次。
記得每次都爭先恐后地跑
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的“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)深入推進(jìn)實(shí)施，煙草行業(yè)改革發(fā)展進(jìn)入到新的階段。今年是“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，在社會(huì)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)價(jià)值更加多元環(huán)境下
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公益事業(yè)，在這片厚實(shí)的土地上演繹了厚重的情誼，這是幾代的平煙人用堅(jiān)定的拼搏意志和豐碩的成果。
工作也將近一年了，我卻早已沒有了“左牽黃右擎蒼，錦
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銷售貴煙打下了市場基礎(chǔ)。
通過片區(qū)客戶經(jīng)理的努力，建成卷煙示范店以后，客戶經(jīng)理對該零售戶進(jìn)行了重點(diǎn)跟蹤，經(jīng)過一年的經(jīng)營，該示范店的卷煙銷售量由
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的同行都知道一年四季生意有好有壞。一般逢年過節(jié)生意都會(huì)很不錯(cuò)，特別是煙酒茶等暢銷品。不過旺季過后一般都會(huì)迎來消費(fèi)淡季，如果煙酒茶一起經(jīng)營，顧客不買這樣總可能會(huì)
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市局，到樊口煙草專賣管理所（市場部）擔(dān)任副主任，走上管理崗位后一年多來，瑣事繁多，每天雖然也是忙忙碌碌的在用心工作，
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見效，自從把好了這四道關(guān)口，我的吸煙量逐步減少，經(jīng)過幾年時(shí)間，我終于把煙戒掉了。”
“在我戒煙的第一年，我的丫頭才剛滿10歲
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和消費(fèi)習(xí)慣。
高端服務(wù)向家電學(xué)習(xí)：3天、7天、15天、30天、90天、180天、一年，都需要相應(yīng)的服務(wù)并堅(jiān)持下來。售后部分的盈利才是堅(jiān)持的理由和打擊競爭對手的門檻
