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網(wǎng)絡(luò)資源最大化利用。隨著信息工具越來(lái)越多地被煙草行業(yè)采用，零售客戶(hù)網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨已經(jīng)不是夢(mèng)。但許多網(wǎng)絡(luò)資源的利用還停留在單一的訂貨上，因此，要進(jìn)一步拓展網(wǎng)絡(luò)
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，意義深遠(yuǎn)，引人深思。《意見(jiàn)》指出要全面導(dǎo)入精益理念，應(yīng)用精益管理方法和工具，以實(shí)現(xiàn)精益制造、精益煙葉生產(chǎn)、精益營(yíng)銷(xiāo)、精益物流為重點(diǎn)，
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，實(shí)現(xiàn)信息采集規(guī)范化。在實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)訂貨的地方，要把信息化工具給最大化地利用起來(lái)，逐步實(shí)現(xiàn)由手工采集向電子智能采集過(guò)渡，減輕零售客戶(hù)和客戶(hù)經(jīng)理在信息
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車(chē)輛配置雨衣及必要工具，保證送貨順利進(jìn)行；要求駕駛員嚴(yán)格控制車(chē)速，降低車(chē)輛行駛風(fēng)險(xiǎn)；要求送貨人員和單位保持聯(lián)系，遇有緊急情況
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，我的代步工具也從人力車(chē)-板車(chē)-拖拉機(jī)-三輪摩托車(chē)更換了。我們現(xiàn)在種煙比以前多多了，人反而沒(méi)有以前那么辛苦，效益也更好了?！闭f(shuō)起煙基民心工程，老
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，針對(duì)不同類(lèi)別人員開(kāi)展培訓(xùn)工作，提升員工綜合素質(zhì)；自主開(kāi)發(fā)績(jī)效考核系統(tǒng)管理平臺(tái)及“一體化”管理平臺(tái)，導(dǎo)入KPI指標(biāo)與360績(jī)效兩項(xiàng)考核工具，
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的控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行監(jiān)督管理；
(四)交通運(yùn)輸行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)公共交通工具及其有關(guān)工作場(chǎng)所和公共場(chǎng)所的控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行監(jiān)督管理；
(五)文化、公安、體育、旅游行政主管部門(mén)分別
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，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展挑戰(zhàn)。
信息化管理，指的是在現(xiàn)代信息技術(shù)條件下，加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、磁介質(zhì)等現(xiàn)代化保密工具、手段的管理。在信息化條件下，辦公自動(dòng)化
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“購(gòu)銷(xiāo)存”數(shù)據(jù)、互通各種信息、跟蹤消費(fèi)客戶(hù)、掌握品牌培育動(dòng)態(tài)的目的，使客戶(hù)經(jīng)營(yíng)方式從傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了零售客戶(hù)“配工具、懂經(jīng)營(yíng)、用信息”。同時(shí)通過(guò)自動(dòng)采集客戶(hù)各種信息
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模式，用學(xué)習(xí)型黨組織的新理念來(lái)解放思想，使得全體黨員認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)既是個(gè)人實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值的手段，又是黨組織實(shí)現(xiàn)不斷發(fā)展的工具，從而主動(dòng)、積極地投入到
