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應(yīng)該就是大多數(shù)人的選擇，所以選擇閱讀是相當必要的，不能跟著時代的潮流，畢竟書本不是時裝，書本也不是時髦的指標?！ ? 書還是陳的香
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，避免違規(guī)違紀及不合理事項的發(fā)生，造成不必要的損失。
5.落實責任，嚴格績效抓考核。要堅持以業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，根據(jù)員工業(yè)績實施獎懲，與
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政策性的支持。如讓客戶經(jīng)理減少一些不必要的重復勞動，許多在電腦里能夠?qū)嵭袩o紙化的資料，就不要為了痕跡化而讓客戶經(jīng)理再做一次紙面文字。讓客戶經(jīng)理有時間、有精力去做市場、搞
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；指導信息點開展工作；負責必要的技術(shù)培訓等等。市級其他部門和縣級局還要設(shè)立信息化監(jiān)督系統(tǒng)操作員，按照紀檢監(jiān)察監(jiān)督的各項業(yè)務(wù)的工作流程做好各項信息的錄入
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也需要溝通，解決問題和思想工作更需要溝通。加強全方位溝通和協(xié)作，是打造企業(yè)管對精神的必要措施。
一是要保證溝通的平等性和雙向性。協(xié)調(diào)在企業(yè)團隊精神中有不可忽視的作用
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五、關(guān)于客戶分類的建議
完善的客戶分類是制定合理的卷煙貨源供應(yīng)政策、滿足零售客戶需求，確保貨源供應(yīng)公平、公正、公開的必要保證，也是培養(yǎng)零售客戶經(jīng)營能力，
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照樣能賣出去，沒必要那么一個個對著標價簽，也沒有站在消費者的角度去想過，現(xiàn)在想想，還真是錯過了很多銷售的機會。也沒想過自己這小小一百多平米地是
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的市場競爭力。
為了讓“紅雙喜”品牌擁有更廣闊市場，擁有更多的消費者，煙草企業(yè)有必要制訂更加完善的獎勵措施，激發(fā)起市場營銷人員的熱情，激發(fā)起廣大
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成堆，那這個體制還有什么存在的必要？優(yōu)越性體現(xiàn)在哪里？所以能不能通過自我完善，自我調(diào)節(jié)，來解決存在的弊端，這是一個
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、整把裝箱的做法，有人說無必要，但李安軍卻仍然堅持。最終，城關(guān)站還是把它堅持了下來。這一堅持不打緊，一直延續(xù)至今。在這20多年里，
