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規(guī)模和市場競爭力的低焦油卷煙重點品牌。
??? ——前8個月，逾200萬箱的增量絕大部分來自于對成熟產(chǎn)品的降焦改造，同時，渠道和終端對于低焦油卷煙既缺乏積極性
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的代表品牌，甚至把“金圣”這個品牌等同于“本草香”這個品類的“代名詞”。但是，相對來說，“本草香”這個品類的消費氛圍還不是很成熟，還有很多消費者不
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’的理念越來越成熟，越來越顯示出它的必要性，所以我們干脆就把它作為一項制度固定下來。在我們看來，首先，煙對健康的損害是公認的，對一個
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發(fā)展全局，中國品牌的發(fā)展卻并不成熟，中國在世界經(jīng)濟中仍然扮演著“世界加工廠”的角色。在全球各大城市的商場中，隨處可見“中國制造”的商品，但卻難以
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老板一定要做你店長的堅強后盾，這樣才能讓你的店長碰到事情有獨自處理的能力，這樣才能不斷讓你的店長走向成熟。大小細節(jié)你事必躬親，這樣不累你累誰啊，還
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地稱他為“我們阿諾”。
阿諾說：“其實早在公司建立之初，不許吸煙的規(guī)定就開始執(zhí)行了，不過沒有現(xiàn)在那么嚴格。隨著公司的發(fā)展，‘無煙’的理念越來越成熟
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管理工具都已經(jīng)廣為人知的“成熟而常青”的產(chǎn)業(yè)，“拿來”是留給新進者的無法謝絕的“禮物”?！耙粺o所有”的奇瑞當然地選擇了“拿來”的手段，以開放式的體系吸收技術(shù)、制造和人才資源
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的調(diào)整，人員變化相對較大，專賣隊伍的素質(zhì)有待提高，專賣管理人員的理論素質(zhì)和實踐經(jīng)驗不成熟的現(xiàn)象隨處可見。
四是很多單位都依靠公安協(xié)助進行大的整治行動
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包包還整合了大量資源做品牌推廣。首先是返利網(wǎng)站。返利網(wǎng)站是一個成本低、效果穩(wěn)定的渠道，其價值在于：為發(fā)展中的B2C企業(yè)創(chuàng)造新的客戶流量，而成熟的B2C平臺為了
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，就要馬上調(diào)整投放數(shù)量和節(jié)奏，加強調(diào)控。（2）對成熟暢銷品牌的投放，我們一定要根據(jù)全年的購進情況，精確投放到月、周、天
