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煙草在線專稿 “五月困暑濕，眾謂如蒸炊?！绷⑾倪^后，氣溫逐日升高，我們零售賣場(chǎng)也迎合了一年一度的高溫季節(jié)，在這個(gè)揮汗如雨的特殊時(shí)期
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相對(duì)比較落后的山區(qū)。在這樣一個(gè)特殊的情況下，平原也好，山區(qū)也好，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)所有部門來(lái)講，都有站在農(nóng)民角度思考問題、研究生產(chǎn)方式的責(zé)任
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;企業(yè)數(shù)量和規(guī)模不斷擴(kuò)張，外資企業(yè)的不斷涌入，煙草企業(yè)由于自身的特殊性也不得不直接面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方式由過去單純的資本比拼轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合管理的競(jìng)爭(zhēng)
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可持續(xù)發(fā)展是我們一直研究和探索的問題。筆者結(jié)合工作實(shí)際，談幾點(diǎn)看法。
一、把握創(chuàng)新激勵(lì)制度建設(shè)的立足點(diǎn)
煙草商業(yè)企業(yè)作為一個(gè)專賣體制下特殊的國(guó)有企業(yè)，有著自身的特點(diǎn)
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。對(duì)于大型企業(yè)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該看到，盡管我們?cè)谧钥伢w系建設(shè)上已經(jīng)取得了一定成績(jī)，但由于集團(tuán)下屬企業(yè)的特殊性，還存在處于起步階段的單位，
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，眾所周知，營(yíng)銷管理戰(zhàn)略，尤其是內(nèi)部營(yíng)銷管理，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，對(duì)于有著特殊行業(yè)性質(zhì)的煙草企業(yè)來(lái)說(shuō)，
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，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。八是開展法律法規(guī)集中宣傳活動(dòng)。由市局組織，縣級(jí)局參與，在“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日、“12.4”法制宣傳日等特殊節(jié)日，組織開展
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建設(shè)中的作用
由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)的特殊地位和作用，所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者就要成為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、培育者和實(shí)踐者，領(lǐng)導(dǎo)要能結(jié)合企業(yè)實(shí)際，提出企業(yè)文化建設(shè)的具體目標(biāo)
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，最好還是在節(jié)后以消化庫(kù)存為主，特別是一些應(yīng)節(jié)的高檔煙、喜慶煙等特殊品牌，要抓緊抓好節(jié)日的尾巴，盡快除理掉。
客戶經(jīng)理：王小勇
建議
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煙草在線專稿 弱勢(shì)群體是煙草行業(yè)一個(gè)特殊的群體，這類群體具有經(jīng)營(yíng)能力低、接受新品差等特點(diǎn)，基本上是一些老、弱、病、殘的零售客戶，銷售量小、結(jié)構(gòu)低。因此
