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、貫標工作，狠抓管理規(guī)范，建設(shè)了一支年齡、專業(yè)、業(yè)務(wù)技能結(jié)構(gòu)等較為合理的有一定戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、開拓精神的人才隊伍，基層建設(shè)與基礎(chǔ)管理等有了較好的起點
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就是質(zhì)量、節(jié)令就是效益”的思想，按照“以點帶面、典型引路、科技興煙、提高質(zhì)量、增加效益”的思路，堅持“畫線理墑、定點打塘、拉線移栽”的指導思想，狠抓移栽樣板
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，狠抓措施落實，全力提高煙葉等級純度。
（一）規(guī)范分級扎把操作流程，引導煙農(nóng)樹立純度意識
分級扎把是烤煙生產(chǎn)過程中技術(shù)要求
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”行業(yè)共同價值觀所體現(xiàn)的內(nèi)容細分為管理、安全、質(zhì)量、6S管理、對標管理、TnPM管理、隊伍建設(shè)等具體工作。狠抓制度執(zhí)行落實優(yōu)化流程建設(shè)，使“兩個至上”言之有物、行之有法。進一步促進“兩個至上
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，認真落實《梵凈山烤煙綜合標準體系》，狠抓重點技術(shù)措施落實。一方面，加大布局調(diào)整力度，積極推行輪作，全面推行集約化育苗、拉繩開廂起壟、等距錯位
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;一）煙草專賣行政主管部門狠抓隊伍素質(zhì)提升
嚴格管理好隊伍，是樹立良好執(zhí)法形象的最基本條件，這就需要煙草專賣行政主管部門從以下幾個方面抓好隊伍素質(zhì)的提升
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（三）以營銷隊伍建設(shè)為突破，以點帶面全面提升員工隊伍素質(zhì)。根據(jù)網(wǎng)建工作要求，以營銷隊伍為重點，狠抓基層管理者、營銷內(nèi)訓師、客戶經(jīng)理三支
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;努力做好新時期煙草專賣管理工作。一是內(nèi)部監(jiān)管上水平。要加強組織領(lǐng)導，狠抓嚴格規(guī)范建設(shè)；提升監(jiān)管水平，推進長效機制建設(shè)；加強監(jiān)督檢查
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界定、過程受控、措施保障、人員保障、實現(xiàn)方式上認真細化，一戶一策制定方案，狠抓落實。以之為起點，充分發(fā)揮我們特色品種、特色區(qū)域、特色風格、有強大品牌支撐的優(yōu)勢
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，嚴把移栽前的前、中、后期管理，實行規(guī)范化移栽、大力推廣標準化生產(chǎn)、狠抓煙苗移栽質(zhì)量，為提高今年煙葉質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
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