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，把握市場規(guī)律，完善營銷策略，尊重消費(fèi)者選擇，滿足高中低不同層次的消費(fèi)需求。實(shí)施銷售計(jì)劃執(zhí)行精度考核，確保社會(huì)庫存合理、市場價(jià)格穩(wěn)定
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;不可能一下子就改變消費(fèi)者的固有認(rèn)知，這需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程
三、規(guī)模型品牌價(jià)值提升策略
“532”是規(guī)模擴(kuò)張的藍(lán)圖，“461”是價(jià)值提升的愿景，規(guī)模型
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，堅(jiān)持“玉溪”品牌規(guī)模與結(jié)構(gòu)提升并舉的策略；著力提升“紅塔山”品牌結(jié)構(gòu)，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，全面提升市場營銷力、原料保障力和技術(shù)創(chuàng)新支撐力
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公正。遵循“控制大戶、穩(wěn)定中戶、發(fā)展小戶”的原則，按市場的實(shí)際消費(fèi)需求進(jìn)行供貨，準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地通過新商盟、協(xié)會(huì)QQ、民意直通車等方式將貨源分配方案和策略進(jìn)行公布，
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分析判斷快速準(zhǔn)確地對(duì)故障及時(shí)處理，在最短時(shí)間內(nèi)使兄弟生產(chǎn)車間的影響度降到最低，而如今各個(gè)企業(yè)中最大的弊端就是班組往往采取事后維修的策略，忽略預(yù)防維修所起的作用
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品牌檔案”。尋找到核心客戶，定位到重點(diǎn)商圈，跟蹤到目標(biāo)消費(fèi)群體，為量價(jià)雙控、量存聯(lián)動(dòng)、定向培育等營銷策略的制定和實(shí)施提供信息支撐。以綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)導(dǎo)入
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競爭對(duì)手的跟進(jìn)策略，緊跟“中華”的主銷價(jià)區(qū)，一步步地向“中華”發(fā)起面對(duì)面的挑戰(zhàn)，做到與“中華”這個(gè)品牌為伍，讓消費(fèi)者認(rèn)為能夠與“中華”這個(gè)品牌
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的，因此他們的學(xué)習(xí)創(chuàng)新，將會(huì)給企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)及相關(guān)策略帶來極其有效地作用。而每個(gè)人的潛力都是無限的，怎么去挖掘員工無限的潛力，這就需要企業(yè)有積極
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決策部門能及時(shí)調(diào)整供貨計(jì)劃，調(diào)整培育策略，使新品牌擁有持續(xù)旺盛的生命力
當(dāng)今市場正在逐步轉(zhuǎn)化成為以消費(fèi)者為主導(dǎo)的“我時(shí)代”，熟練購買與專家購買的角色影變
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“三維五率”，認(rèn)真分析卷煙銷售變化趨勢(shì)，為培育品牌提供了可靠的信息支撐。
把握市場、精準(zhǔn)投放----濟(jì)南市局（公司）在投放策略上新招迭出
