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;及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正偏差、解決問題；嚴(yán)格以身作則，做到廉潔自律。他嚴(yán)格要求約束自己，下基層調(diào)研輕車簡從，愛人下崗無工作，獨(dú)子
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。加拿大攝影師卡什提出為他拍照的要求，遭到丘吉爾的拒絕。此時，丘吉爾首相正悠然自得地叼著那支雪茄。突然，卡什走上前，乘丘吉爾還沒反應(yīng)過來
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全州營銷部進(jìn)行排名，分級制定不同的提升要求，分層制定不同的督導(dǎo)措施，有效促進(jìn)各營銷部逐級提升、全面達(dá)標(biāo)。三是始終堅(jiān)持“典型示范引路”，實(shí)現(xiàn)基層
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，工作和責(zé)任同在。任何一個崗位都有它的工作標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任要求。沒有不負(fù)責(zé)的崗位，也沒有不需要負(fù)責(zé)的工作，工作、崗位、責(zé)任三者共同存在。在責(zé)任面前，不能找
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，媒體曝光北京一所中學(xué)要求學(xué)生買8套校服，總價920元。校方向媒體解釋，這8套校服分別適合春秋、夏、冬季穿，另有用于學(xué)校活動穿的禮服套裝，
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的綜合經(jīng)營能力，更能夠讓他們知道行業(yè)所帶來了的溫暖，讓他們有安全感和依賴感，這也是對一個負(fù)責(zé)任企業(yè)最起碼的要求。服務(wù)的方式、手段和舉措要向這一類客戶傾斜
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（公司）的部署要求，著力從種植規(guī)?；?、生產(chǎn)機(jī)械化、服務(wù)專業(yè)化、創(chuàng)新常態(tài)化、隊(duì)伍職業(yè)化和質(zhì)量特色化等方面進(jìn)行了積極探索，深入挖掘“第一車間”的內(nèi)生潛力。
從
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的發(fā)生提出了更高的要求。現(xiàn)階段要進(jìn)一步鞏固煙草專賣體制，就必須從內(nèi)部著手，始終堅(jiān)持抓好規(guī)范經(jīng)營、抓好專賣隊(duì)伍水平提升，抓好行業(yè)社會形象建設(shè)。所以，
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水池、管網(wǎng)遭到破壞，機(jī)耕路垮塌堵塞，設(shè)施無法充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，“誰使用，誰管護(hù)”的責(zé)任管理要求未完全落到實(shí)處。政府部門自上至下到村委會未完
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，再到15畝；從自己種植到請人耕種，沈香安的煙越種越好，也越種越多?！爱?dāng)時，我們想要多種些，但種煙復(fù)雜，技術(shù)要求高
