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還是送檢時(shí)間上考慮都是一件耗費(fèi)執(zhí)法成本的事情。所以，為解決這一問題，執(zhí)法人員通常會(huì)在詢問階段告知當(dāng)事人送檢事宜并詢問當(dāng)事人是否要求送檢，如果當(dāng)事人放棄了送檢
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從送檢費(fèi)用還是送檢時(shí)間上考慮都是一件耗費(fèi)執(zhí)法成本的事情。所以，為解決這一問題，執(zhí)法人員通常會(huì)在詢問階段告知當(dāng)事人送檢事宜并詢問當(dāng)事人是否要求送檢，如果當(dāng)事人
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，事情也碰巧就在他走到酒店門口的時(shí)候，在一個(gè)零售煙店碰到“黃金葉（大金圓）”正在品吸活動(dòng)，出于好奇他就點(diǎn)燃了一支，感覺煙
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必要對(duì)某些同志所謂的“大道理”做一個(gè)“具體化”，就是把乍看起來和大家關(guān)系不大的一些政治活動(dòng)或思想觀念，通過通俗的語言，通過小事情反映出來，讓大家
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的風(fēng)氣。
第三，要低調(diào)務(wù)實(shí)，努力把煙草自己的事情辦好。煙草企業(yè)是國(guó)有企業(yè)，在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)中肩負(fù)著重要任務(wù)和神圣使命。煙草企業(yè)的人才隊(duì)伍要有濃烈
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責(zé)任，講奉獻(xiàn)，講紀(jì)律，認(rèn)真落實(shí)廉潔自律有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，積極倡導(dǎo)低調(diào)務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)，辦好煙草自己的事情
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;學(xué)習(xí)網(wǎng)上訂貨具有一定難度。許多零售客戶文化水平低，特別是老年客戶，不愿意接受“網(wǎng)上訂貨”這個(gè)新鮮事物，固執(zhí)的認(rèn)為用電腦訂貨是件很困難的事情，更傾向于
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時(shí)段的發(fā)展，企業(yè)人力資源已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展離不開吸引和培育最優(yōu)秀的人才，并進(jìn)一步激發(fā)他們努力地去學(xué)習(xí)，爭(zhēng)創(chuàng)出色的業(yè)績(jī)和把事情做得更好
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、專管員、稽查員進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象或預(yù)警信息時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。每件事情在向相關(guān)人員反映后，都要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到解決，如果有特殊原因暫時(shí)不
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，但當(dāng)事情出現(xiàn)阻力時(shí)，往往不能力挽狂瀾，缺的就是一個(gè)字——“狠”！有人調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一個(gè)訂單的成交并不完全取決于產(chǎn)品的質(zhì)量、公司的品牌
