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，把想說(shuō)的話(huà)說(shuō)出來(lái)；以建立平等協(xié)商為突破口，簽訂了旨在保護(hù)職工權(quán)益為主要內(nèi)容的集體合同，完善企業(yè)與員工共贏機(jī)制；結(jié)合員工心理變化
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，但對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程管控、物資采購(gòu)合同執(zhí)行過(guò)程中采購(gòu)數(shù)量分配的管理等方面，尚無(wú)有效監(jiān)管手段；同時(shí)，行業(yè)明確要求的“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”，
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大額物資采購(gòu)，必須附有合同及相關(guān)方的資質(zhì)證明；對(duì)于在建工程項(xiàng)目，經(jīng)由相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收，出具驗(yàn)收單后，嚴(yán)格按照施工單位建造進(jìn)程進(jìn)行付款
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2011年共種煙52畝，全部為租種土地，租金為350元/畝，自己付款300元/畝，政府補(bǔ)貼50元/畝。2009年向喜清與當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)簽訂了5年租地合同
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起強(qiáng)烈的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，為有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)夯實(shí)思想基礎(chǔ)；通過(guò)建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，加強(qiáng)法律內(nèi)控制度建設(shè)，細(xì)化涉及煙草企業(yè)法律事務(wù)管理、合同管理
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四年全行業(yè)煙葉出現(xiàn)連續(xù)虧損、打“白條”現(xiàn)象、煙販子橫行等一系列嚴(yán)重后果，造成行業(yè)“元?dú)狻贝髠?。在?guó)家局采取“控制總量、穩(wěn)定規(guī)?！薄⑷嫱菩?em class="term">合同制等一系列強(qiáng)有力的調(diào)控調(diào)整政策情況下
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完成收購(gòu)合同任務(wù)和低次等煙交售比例考核情況核發(fā)煙農(nóng)補(bǔ)償款，補(bǔ)貼資金可通過(guò)電子結(jié)算系統(tǒng)直接打到煙農(nóng)的售煙存折中，同時(shí)做好最后的兌現(xiàn)金額公示，公布監(jiān)督電話(huà)
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勞動(dòng)合同制職工；打破正式職工和聘用職工的身份界限，變身份管理為崗位管理，實(shí)行以崗定薪。
（四）建立共同愿景。所謂共同愿景是指
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違反行業(yè)紀(jì)律要求的單位和個(gè)人堅(jiān)決予以問(wèn)責(zé)；審計(jì)部門(mén)要強(qiáng)化工商卷煙營(yíng)銷(xiāo)中資金往來(lái)的監(jiān)督檢查，尤其對(duì)卷煙宣傳促銷(xiāo)工作要加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管；法規(guī)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同
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辦、農(nóng)業(yè)、煙草等部門(mén)共同組建成立烤煙種植土地流轉(zhuǎn)指導(dǎo)服務(wù)中心，負(fù)責(zé)政策法規(guī)宣傳、業(yè)務(wù)咨詢(xún)、信息發(fā)布、交易指導(dǎo)、糾紛調(diào)解、合同管理等工作，保障了土地流轉(zhuǎn)的順利推進(jìn)
