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%以上;按客戶分類組織開展零售戶培訓(xùn),實施差異化服務(wù),進(jìn)一步鞏固、提升零售客戶經(jīng)營能力。六是把品牌培育作為提升營銷水平的突破口,加強消費引導(dǎo)
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本職崗位;學(xué)會工作,熟知制度流程,做到執(zhí)行到位;學(xué)會分析,提高品牌培育和服務(wù)客戶的能力。對于下一步工作,會議強調(diào)
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、全員銷售。
3、加大品牌培育力度。堅持將按照每月過程化考核內(nèi)容,重點抓好七匹狼(通泰)、金圣系列、低焦油品牌、紅塔系列和黃鶴樓系列的培育工作,
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抓好煙葉工作;進(jìn)一步加大品牌培育工作力度;著力增強行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力;全面加強行業(yè)管理和監(jiān)督工作;進(jìn)一步加強隊伍建設(shè)。
為此,煙草
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建工作中存在的不足與差距,并對下一步工作提出要求:一是要加大品牌培育引導(dǎo)消費工作的開展,提高新品牌上柜率,增大品牌寬度,拓寬零售渠道
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建工作中存在的不足與差距,并對下一步工作提出要求:一是要加大品牌培育引導(dǎo)消費工作的開展,提高新品牌上柜率,增大品牌寬度,拓寬零售渠道
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、客戶服務(wù)、品牌培育、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)緊密結(jié)合,本著“積極、穩(wěn)妥、確保成功”的原則,分三步走,實現(xiàn)“123”工作規(guī)劃,爭取提前兩年實現(xiàn)“十二五”總體目標(biāo)。即
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在我心中、服務(wù)看我行動”為主題,開展大成服務(wù)六大子行動。主要包括優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)行動、執(zhí)法惠民行動、品牌培育行動、素質(zhì)提升行動、精細(xì)管理行動、我要廉潔行動,切切實實把“利國惠民
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、工商協(xié)同品牌培育模式研究、工商協(xié)同營銷評價體系研究等六個子課題。
云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司市場管理部書記李海昆,紅云紅河集團副總裁李恒,總裁助理、市場營銷中心總監(jiān)馬宗澤
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”、“461”知名品牌建功立業(yè)活動為契機,進(jìn)一步加大品牌培育工作力度;穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)上訂貨,力爭到今年末全國網(wǎng)上訂貨率提高到40%左右;積極推廣“135