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（三）把好“規(guī)范關(guān)”，增強(qiáng)公文處理能力。辦公室要認(rèn)真履行統(tǒng)一歸口管理公文的職責(zé)，堅(jiān)持實(shí)事求是、準(zhǔn)確規(guī)范、精簡(jiǎn)高效、安全保密的原則，
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，部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)第一責(zé)任人，紀(jì)檢監(jiān)察履行監(jiān)督職能，群眾職工主動(dòng)參與”的工作格局和責(zé)任落實(shí)方式，有效地把政治任務(wù)與經(jīng)濟(jì)任務(wù)相結(jié)合。因此
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、任務(wù)，通過(guò)各種主題教育活動(dòng)幫助他們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷增強(qiáng)團(tuán)員的光榮感、責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)團(tuán)員行使權(quán)利、履行義務(wù)的自覺(jué)性和主動(dòng)性
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廠工作；各單位崗位人員是否堅(jiān)守崗位，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，以及其他違紀(jì)行為；對(duì)于無(wú)人值守、巡檢崗位是否明確管理制度
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，同時(shí)履行相關(guān)手續(xù)。
二是要查找是否為客戶(hù)的有意刁難。特別是一些平時(shí)不太配合煙草部門(mén)的零售客戶(hù)，在卷煙銷(xiāo)售淡季或是貨源結(jié)構(gòu)不太好的情況下，客戶(hù)雖然訂購(gòu)
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;他向一些企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者提出以下三個(gè)問(wèn)題：“你認(rèn)為你每天最重要的事情是什么？”、“你每天在哪些方面花的時(shí)間最多？”、“你在履行你的職責(zé)時(shí)感到最困難的是什么
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，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，履行服務(wù)職能，踐行科學(xué)發(fā)展。
1、強(qiáng)化群眾路線(xiàn)意識(shí)。深入基層，主動(dòng)聯(lián)系群眾，摸實(shí)情，聽(tīng)民意
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，煙草企業(yè)的效率就會(huì)天天提高，員工的激情也會(huì)天天增進(jìn)。煙草企業(yè)各級(jí)管理者要適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，正確認(rèn)識(shí)委托——代理關(guān)系，履行好自己的工作職責(zé)
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”和“五條禁令”的要求，遵紀(jì)守法，履行節(jié)約，不鋪張浪費(fèi)、請(qǐng)客送禮、收受禮品等違法違紀(jì)行為。（溫昌恭）
??? 尋烏縣局：為
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，只有企業(yè)廣大員工具備對(duì)企業(yè)足夠的忠誠(chéng)與向心力，才能建立企業(yè)與員工之間的忠誠(chéng)、信賴(lài)關(guān)系，從而讓員工能將對(duì)企業(yè)的感情反映在對(duì)待工作的態(tài)度上。在員工積極履行
