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。“十二五”時期，行業(yè)改革發(fā)展面臨的新形勢對專賣管理工作提出了新的要求，落實新形勢下專賣管理各項任務需要更加注重隊伍建設。要通過大力開展專賣管理崗位技能鑒定，
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，將積極向上級爭取支持，為愛國村的群眾整修水塘，讓困難群眾共享改革發(fā)展成果，努力形成創(chuàng)先爭優(yōu)、服務群眾的長效機制。
樂山市煙草專賣局黨組書記陳青川指出
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水平”的目標和任務，著眼于企業(yè)改革發(fā)展的全局高度，對楚雄復烤廠生產(chǎn)經(jīng)營管理工作提出了更高的要求：一是打葉復烤企業(yè)前接商業(yè)、后連工業(yè)，其職能就是為
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組織舉辦全省系統(tǒng)財會綜合知識培訓班。為緊跟行業(yè)改革的步伐，掌握財會專業(yè)最前沿的業(yè)務知識，針對行業(yè)內(nèi)外出現(xiàn)的熱點難點問題，2010年8月份，省局
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、和諧煙草”行業(yè)愿景，更好地履行國家法律賦予的神圣職責，更好地為行業(yè)改革發(fā)展保駕護航。
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、特點和如何預防等方面，給各位參會人員上了一堂生動、感人的警示教育課。
王振華指出，隨著改革開放的不斷深入，煙草行業(yè)扎實推進黨風廉政工作，
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措施、基礎工作等與改革發(fā)展形勢任務相比存在的不足和差距，為做好“切實加強自身建設，努力打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)，做優(yōu)做強曲靖煙草”的發(fā)展決策提供良好素材
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，每一項工作都要找到目標、找到創(chuàng)新點、找到突破點，以此全面提升工作水平。三是整體工作創(chuàng)一流。臨汾煙草要瞄準“全國先進、全省一流”的目標，進一步深化用工分配制度改革
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。三是以人為本，突出創(chuàng)新，積極穩(wěn)妥的推進工作；希望廠班子帶領(lǐng)全廠職工今后更加努力的工作，在改革過程中要時刻保持清醒的頭腦，進一步加強
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;為基層和服務對象提供更加滿意的服務；三是進一步抓好領(lǐng)導班子和干部隊伍建設，以改革創(chuàng)新的勇氣，使生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理上水平，各項工作有新的突破
