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“增長點”。只有這樣，才能更好地謀求企業(yè)發(fā)展之路。因此，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變營銷服務(wù)重點，在狠抓常規(guī)卷煙營銷服務(wù)的同時，深入研究當(dāng)前卷煙銷售
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，做到監(jiān)管明確，步驟合理，重點突出，成效明顯。四要狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從訪銷訂單的產(chǎn)生、送貨小票商戶簽字確認、緊俏貨源落地入戶銷售等具體細節(jié)抓起，對
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目標范疇。統(tǒng)一認識、狠抓落實，精心組織、量化考評。轉(zhuǎn)變舊有觀念，即所有引入卷煙品牌的銷售都是一個樣，新時期下，區(qū)域市場在零售終端的卷煙銷售過程中
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;促使員工自覺遵守執(zhí)行。同時，制度落實執(zhí)行力要到位，要按制定的制度狠抓落實，不管是誰違反勞動紀律，都應(yīng)按制度執(zhí)行處理，做到“公平
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“市場營銷上水平”的層面上，突出品牌培育，狠抓“營銷創(chuàng)新”，確保創(chuàng)優(yōu)工作與市場營銷的形神合一。
（一）創(chuàng)新品牌培育，重塑
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的根本保證，通過狠抓現(xiàn)場管理，不僅可以提高干部員工的素質(zhì)，而且可以培養(yǎng)“嚴、細、實、新”的優(yōu)秀作風(fēng)，并在各自的崗位上積極探索，為現(xiàn)場管理
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平、創(chuàng)一流”爭作貢獻、多作貢獻、快作貢獻的工作實績?yōu)樵u價標準，把爭創(chuàng)活動與“兩個至上”長效機制建設(shè)相結(jié)合，轉(zhuǎn)變思想觀念，落實創(chuàng)新模式，狠抓規(guī)范運作
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年各項工作取得的較大進步給予了肯定，并提出四點希望：一是希望會煙增強發(fā)展信心，狠抓基礎(chǔ)管理，扎實推進各項工作上水平；二是希望會煙
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在有的干部對行業(yè)深化改革缺乏應(yīng)有的熱情和動力，對推動工作和狠抓落實缺乏應(yīng)有的力度，對行業(yè)發(fā)展缺乏應(yīng)有的隱患意識，對發(fā)展中的深層次問題缺乏應(yīng)有的思考，
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各項工作。特別是要堅定信心，奮力開拓，真抓實干，狠抓落實，進一步提升執(zhí)行力，將目標任務(wù)體現(xiàn)在行動和工作成效上，全力
