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生產(chǎn)管理體系，不斷提升安全管理水平。2023年，為盤(pán)活內(nèi)部人力資源，提升卷包過(guò)程工藝管控工作效能，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司常德卷煙廠工藝質(zhì)量管理部?jī)?yōu)
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技術(shù)員的“好幫手”，承擔(dān)起了接力指導(dǎo)他種、管和采烤煙葉的“編外煙技員”。在錢(qián)啟斌幫助下，楊文軍的煙葉生產(chǎn)管理水平邁上了一個(gè)新臺(tái)階，煙葉質(zhì)量大幅提升，
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的不同階段，不定期組織專(zhuān)家、技術(shù)人員和種植能手開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)講解，帶動(dòng)更多小規(guī)模種植煙農(nóng)接觸新技術(shù)、融入新模式，提高煙農(nóng)田間管理水平。同時(shí)，
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合同、生產(chǎn)、收購(gòu)及運(yùn)行管理，全面提升基層煙站管理水平，向管理要質(zhì)量、向管理要成效，推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。站內(nèi)各類(lèi)資料完備齊全，信息公開(kāi)透明及時(shí)
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，及時(shí)總結(jié)，查找、優(yōu)化節(jié)能改善及創(chuàng)新節(jié)能方法，不斷提高能源利用水平，實(shí)現(xiàn)能源管理水平業(yè)務(wù)數(shù)字化到數(shù)字業(yè)務(wù)化的轉(zhuǎn)變?！蔽錆h卷煙廠動(dòng)力車(chē)間設(shè)備員許曉群介紹
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和煙葉采收，父親謝洪運(yùn)則把主要精力放在做好煙葉烘烤、初分加工上，父子倆各負(fù)其責(zé)、默契配合，努力提升著管理水平和種植效益，一同向著更加美好的生活
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，劉成深感海外工作的不易。如何在制度朝令夕改的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，防范公司資金風(fēng)險(xiǎn)、外匯風(fēng)險(xiǎn)？如何在符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)的前提下，提升公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理水平
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，導(dǎo)致對(duì)設(shè)備深層次隱患發(fā)現(xiàn)概率較低。因此，制定一套更為細(xì)致、系統(tǒng)的點(diǎn)檢體系，借助專(zhuān)業(yè)手段和工具來(lái)發(fā)現(xiàn)排除隱患是提升設(shè)備管理水平的有效手段?！痹搹S設(shè)備工程部
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電子煙企業(yè)強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念、提高管理水平、提升產(chǎn)品質(zhì)量、拓展國(guó)際市場(chǎng)，依法維護(hù)良好市場(chǎng)秩序，維護(hù)消費(fèi)者健康安全。
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”的工作理念，以“夯基礎(chǔ)，強(qiáng)基層，優(yōu)機(jī)制”為指導(dǎo)，不斷提升班組管理水平?！巴ㄟ^(guò)構(gòu)筑完善的管理模式，充分發(fā)揮班組高效、精準(zhǔn)、快捷的管理
