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，烈日之下，走遍了轄區(qū)內(nèi)的大街小巷，不厭其煩地與客戶(hù)溝通、商議，每一戶(hù)零售戶(hù)的經(jīng)營(yíng)面積，商品陳列、分區(qū)管理等都是她要掌握的內(nèi)容，
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了名副其實(shí)的“數(shù)字通”?！拔疫€在店內(nèi)裝上了雙屏機(jī)，自從學(xué)會(huì)使用這個(gè)寶貝，我的店鋪實(shí)現(xiàn)了全商品掃碼，而且它對(duì)應(yīng)的手機(jī)app和小程序可以搭配使用，隨時(shí)隨地
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”，對(duì)劉美紅開(kāi)展駐店一對(duì)一幫扶。“煙草的工作人員是我的好鄰居和貼心人，他們隔三岔五的就來(lái)店里幫我做好商品分區(qū)和店面規(guī)劃，指導(dǎo)我采購(gòu)豐富多樣的生鮮蔬果以吸引更多的顧客
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;八點(diǎn)開(kāi)門(mén)，上午除了銷(xiāo)售商品外還要和銀行、快遞等部門(mén)人員進(jìn)行溝通，關(guān)店后繼續(xù)清點(diǎn)貨物和收銀……“店長(zhǎng)的工作比較枯燥，除了銷(xiāo)售，客戶(hù)還需要面對(duì)許多
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情況后，麻城市局集結(jié)“知音”黨員志愿服務(wù)隊(duì)，他們身披紅色馬甲，穿梭在店內(nèi)，更換貨柜、調(diào)整布局、打掃衛(wèi)生、整理商品、一系列暖心行動(dòng)，使
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，為使商品陳列更加整齊美觀，譚清平更換了陳舊貨架，添置了貨品背柜，并配備了收銀臺(tái)。不到十天時(shí)間，店面改造就卓有成效，這些改變
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復(fù)蘇提供支撐。反映到消費(fèi)市場(chǎng)上，當(dāng)下商品消費(fèi)的增速優(yōu)于服務(wù)消費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在人均消費(fèi)支出中，以煙、酒、食品等為代表的商品消費(fèi)增速明顯高于教育文化、居住、旅游
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望周末來(lái)度假的游客，造成了部分品類(lèi)卷煙的積壓?！皬埨习?#xff0c;你店內(nèi)的商品擺放較為雜亂，店面形象不好，一定程度上影響了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲?！泵鎸?duì)雜亂的店面
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設(shè)備，引導(dǎo)零售客戶(hù)安裝店鋪智能管理系統(tǒng)，按照“理念引導(dǎo)—卷煙管理—全商品管理—拓展功能運(yùn)用”的步驟，由易到難開(kāi)展周期性專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)過(guò)程中，邀請(qǐng)
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商品掃碼、全店鋪管理、全方式支付、全渠道訂貨門(mén)店）轉(zhuǎn)型?！胺e極向上的心態(tài)最重要”趙如英的朋友圈帶貨之路也并非一帆風(fēng)順，最初幾個(gè)月似乎并沒(méi)有帶來(lái)效益。盡管目標(biāo)已經(jīng)瞄準(zhǔn)了朋友圈
