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1986年第一臺(tái)國產(chǎn)化樣機(jī)試制成功，至2012年停產(chǎn)，YJ14型卷煙機(jī)先后共生產(chǎn)2000多臺(tái)，留下了一個(gè)難以磨滅的時(shí)代印記。
YJ14型卷煙機(jī)是英國莫林斯公司
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有效應(yīng)對(duì)網(wǎng)購高峰所導(dǎo)致的干線貨流激增，他們以運(yùn)量大、速度快、全天候、運(yùn)價(jià)低的特點(diǎn)，將開行的“零散貨物快運(yùn)列車”，在經(jīng)歷各鐵路局區(qū)域范圍內(nèi)試運(yùn)行成功的基礎(chǔ)上
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煙草與丁香相混合的產(chǎn)品，而我們大家通常所知的“白色卷煙”占有很少的市場(chǎng)份額，但是其市場(chǎng)仍在成長中。依靠著自身強(qiáng)大的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力，菲莫國際已經(jīng)成功地將萬寶路
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股東。
風(fēng)險(xiǎn)因素
瑞典火柴所有的產(chǎn)品在所有的市場(chǎng)上都面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，未來競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)加劇。為了取得成功，該集團(tuán)必須促使品牌成功，預(yù)測(cè)新客戶趨勢(shì)并做出反應(yīng)
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，已經(jīng)成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾娜恕Ｃ慨?dāng)有人問他成功的經(jīng)驗(yàn)是什么的時(shí)候，他還是先笑一下，然后說道：“心有多大、人生的舞臺(tái)就會(huì)有多大！
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中暗暗地較勁，自己一定要
成功。一年的時(shí)間過去了，他的那些豬到了出欄的時(shí)候?？墒?#xff0c;一場(chǎng)瘟疫打碎了他的養(yǎng)殖夢(mèng)。一夜之間，他的20頭豬竟死了一半?？粗约?/div>
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的店里消費(fèi)。
下面筆者就幾位零售主持的成功案列，和讀者們一起探討。
案列一：不要將自己的不良情緒帶給顧客，要以最熱情的服務(wù)態(tài)度，最周到的服務(wù)
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頓公司最為成功的一個(gè)產(chǎn)品。
利用吳哥窟在柬埔寨的獨(dú)特地位，威尼頓公司定位高端的“吳哥”品牌凝聚了柬埔寨人民的感情，品牌形象符合柬埔寨消費(fèi)者潛在需求，更填補(bǔ)
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很多，比如潘石屹，他是中國網(wǎng)絡(luò)時(shí)代與大眾傳媒最早的擁躉之一。他成功地利用個(gè)人博客和微博推廣SOHO品牌建立起個(gè)人形象，在十多個(gè)主流門戶網(wǎng)站上落戶，
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;很多人都以買到這種煙而感到幸運(yùn)。當(dāng)然，我們不能否認(rèn)有一定外部因素的影響，促成了這個(gè)品牌的成功，但是，這一品牌的成功，是在市場(chǎng)環(huán)境
