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涉案人員、涉煙網(wǎng)絡(luò)、案發(fā)規(guī)律、涉案源頭、上下線等信息進(jìn)行梳理和歸類，尋找作案共同特點(diǎn)，為其他案件的進(jìn)一步查處提供參考依據(jù)和有價(jià)值破案線索，為并案、串案、案件深挖
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，相應(yīng)的制度也要不斷修訂和完善，以適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。要按時(shí)對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行梳理評(píng)審，結(jié)合上級(jí)要求和工作實(shí)際，形成制度的“立、改、廢”計(jì)劃
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“卷煙上水平”的切入點(diǎn)，制定營(yíng)銷策略。面對(duì)“可控市場(chǎng)”難以突破的瓶頸，攻關(guān)小組逐個(gè)街道、逐個(gè)門市、逐個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)梳理分析，逐一倒排計(jì)劃、逐一跟蹤流程，
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班子成員意見(jiàn)和建議等進(jìn)行全面梳理，建立問(wèn)題整改臺(tái)賬，制訂整改方案，明確整改目標(biāo)，制訂整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，明確整改
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拜訪的有效性。
4.優(yōu)化工作機(jī)制。工作內(nèi)容是不斷更新的，因此，要按照新工作模式下的分工機(jī)制和協(xié)作模式全面梳理和完善現(xiàn)代終端工作、品牌培育工作制度和流程，并
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運(yùn)作，便于統(tǒng)籌調(diào)度工作任務(wù)，減少瓶頸或短板問(wèn)題，提高整體運(yùn)行效率。其詞是加強(qiáng)縱向整合。吉安市局對(duì)全市系統(tǒng)配送資源進(jìn)行梳理、整合和優(yōu)化，自2012年
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培育，對(duì)于北京煙草而言是一個(gè)新課題。北京市局（公司）采取了篩選優(yōu)秀種子加以重點(diǎn)培育的做法。他們從在銷品牌中梳理出了25個(gè)高三類以上的卷煙規(guī)格，各區(qū)
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獨(dú)立網(wǎng)站、利用博客、貼吧、個(gè)人空間等發(fā)布信息進(jìn)行卷煙銷售行為進(jìn)行梳理和查證，對(duì)查證屬實(shí)的線索及時(shí)進(jìn)行取證，及時(shí)向工商、電信部門通報(bào)掌握的信息，便于其按照規(guī)定及時(shí)
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、項(xiàng)目投資、公務(wù)接待、資產(chǎn)處置等，廉政風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高。對(duì)這些業(yè)務(wù)流程梳理后，他們鎖定的廉政風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)，物資采購(gòu)有13個(gè)、項(xiàng)目投資有15個(gè)、公務(wù)招待有5個(gè)、資產(chǎn)處置
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——提高工作的前瞻性和計(jì)劃性，少開(kāi)會(huì)，開(kāi)短會(huì)，盡量用現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題代替開(kāi)會(huì)商議；工作要有安排、有跟蹤、有落實(shí)，對(duì)問(wèn)題認(rèn)真梳理
