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生命力的主要原因就在于其建立了一套強(qiáng)有力的制度系統(tǒng)并形成一致的價(jià)值理念。GE的制度化建設(shè)并非一蹴而就，其幅度跨越近半個(gè)世紀(jì)。如GE的管理制度就經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一階段是上世紀(jì)六十年代的分權(quán)
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隊(duì)伍建設(shè)。
二、加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)的主要措施
（一）加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，要以思想政治建設(shè)為重點(diǎn)思想政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線，也是隊(duì)伍建設(shè)
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，一想到自己的行為會(huì)給閨女帶來健康危害甚至生命危險(xiǎn)，我就下決心戒掉了。之前我一天要抽一包煙，用了將近1年的時(shí)間完全戒了，這個(gè)過程其實(shí)也沒什么大不了
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情懷”。吐故納新代表了世間萬物的生命狀態(tài)，也體現(xiàn)了人類生存發(fā)展的行為過程。中國(guó)人自古主張過猶不及，凡事有度，知度者為君子也。以今天的科學(xué)發(fā)展觀而言
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貨率、重點(diǎn)品牌上柜率、動(dòng)銷率等重要指標(biāo)的考核，以客戶經(jīng)營(yíng)能力提高和卷煙盈利增加來推動(dòng)工作。
（四）規(guī)范經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)一步深化。要把規(guī)范經(jīng)營(yíng)生命線真正銘刻到心里
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文化體系，讓正氣得到弘揚(yáng)，讓嚴(yán)格規(guī)范“生命線”理念得到根植、升華。
（二）筆者以為，要想使委派制發(fā)揮最大效用，不僅
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是培養(yǎng)、建設(shè)一支學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍和造就良好的企業(yè)發(fā)展精神。
三、確保環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位，全員關(guān)注質(zhì)量品質(zhì)
1、以質(zhì)量拓展市場(chǎng)：質(zhì)量是企業(yè)產(chǎn)品的生命，質(zhì)量
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，應(yīng)當(dāng)注重人才引進(jìn)，不斷的引進(jìn)人才就像不斷的為企業(yè)注入新鮮的血液，可以讓企業(yè)時(shí)刻保持青春活力、保持持久的戰(zhàn)斗力與旺盛的生命力。
三、“三服務(wù)三提升”在實(shí)踐中
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團(tuán)隊(duì)“四項(xiàng)”重點(diǎn)工作呢？
一、穩(wěn)定提升產(chǎn)品加工質(zhì)量和穩(wěn)定煙葉消耗
“質(zhì)量就是生命”是企業(yè)管理者的共識(shí)，也是企業(yè)員工的工作信條。對(duì)于企業(yè)而言，說“成
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節(jié)奏的加強(qiáng)人才的梯次培養(yǎng)，使企業(yè)時(shí)時(shí)都有無限活力的狀態(tài)。
老煙斗：人才就是企業(yè)的生命，可企業(yè)也不能完完全全的指望一個(gè)人能使企業(yè)如何?，F(xiàn)在，
