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修理工到機(jī)械維修師，從生產(chǎn)帶班長到車間管理人員……而今，李坤確帶出了一批操作能力強(qiáng)、維修業(yè)務(wù)精、管理水平高的后備力量。2019年至今，李坤被聘任為車間一級維修
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了完善的兩化融合管理體系，實現(xiàn)了信息技術(shù)與工業(yè)技術(shù)的深度融合。這一體系不僅提升了企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理水平，還為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)?！悄芪锪飨到y(tǒng)。玉溪卷煙廠
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提升治理效能，全面提高企業(yè)管理水平，深入推進(jìn)法治煙草建設(shè)，不斷加強(qiáng)企業(yè)軟實力建設(shè)；更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，增強(qiáng)憂患意識，
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，增強(qiáng)執(zhí)行能力。要進(jìn)一步規(guī)范專賣執(zhí)法隊伍管理，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格各項紀(jì)律和規(guī)章制度，增強(qiáng)專賣執(zhí)法人員依法行政和服務(wù)管理水平，樹立良好
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;則需要建立快速反應(yīng)機(jī)制，提高信息透明度，加強(qiáng)與媒體和公眾的良性互動。通過吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗，煙草行業(yè)可以進(jìn)一步提升管理水平，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力
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產(chǎn)業(yè)體系，推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合；以進(jìn)一步全面深化改革持續(xù)提升治理效能，全面提高企業(yè)管理水平，深入推進(jìn)法治煙草建設(shè)，不斷加強(qiáng)
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存在。四員聯(lián)動機(jī)制閉環(huán)管理水平有待提高，尚未充分發(fā)揮聯(lián)動監(jiān)管的效用。三、推動全面推動高質(zhì)量營銷網(wǎng)建工作的思路和對策針對上述存在的問題，煙草部門應(yīng)緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展的工作目標(biāo)
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了煙田地塊及煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)庫，推動種植合同線上簽訂、種植田塊信息綁定，積極開展“數(shù)字鄉(xiāng)村”“數(shù)字煙田”建設(shè)，全面提升煙葉生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)字化
管理水平。為提升規(guī)?；?/div>
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位，全面提升煙葉生產(chǎn)管理水平、煙葉質(zhì)量、煙農(nóng)收入。“保障自身能力素質(zhì)得到提高，才能更好落實提前一步工作法，為煙農(nóng)講理論、作示范，實現(xiàn)煙技員和煙農(nóng)‘兩支
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、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任，注重推動改革進(jìn)一步全面深化，統(tǒng)籌部署經(jīng)濟(jì)體制改革和其他各領(lǐng)域改革，持續(xù)提升行業(yè)治理效能，全面提高企業(yè)管理水平，為
