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格局?！ 〉谌?#xff0c;多樣需求的積極響應(yīng)。面對年輕化、個性化和不斷升級的消費需求以及碎片化的消費方式、無可避免的注意力分散，特別心理上不愿從眾、不隨大流，優(yōu)勢品牌
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盡量避免引發(fā)不必要矛盾和糾紛。三是積極營造并創(chuàng)建文明吸煙環(huán)境。倡導(dǎo)全社會理性看待吸煙行為，允許煙民在適當?shù)胤胶凸矆鏊拿魑鼰?#xff0c;還他們吸煙的尊嚴。為此中煙公司和煙草公司要積極
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年數(shù)×平均每天吸煙支數(shù))）超過400是一個危險信號。第二是某些職業(yè)人士——煤氣、瀝青、煉焦、石棉行業(yè)的工人，肺癌發(fā)病率較一般人群為高。原因為工作無可避免地經(jīng)常接觸煤、煤焦油或
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無法購買時，也有可能繼續(xù)進入危險的黑市交易。這是羅恩不愿看到的。除了避免禁令帶來的潛在風險，讓朱莉、羅恩這些美國政界人士轉(zhuǎn)變態(tài)度更重要的原因是，他們意識到電子煙
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原輔材料的適應(yīng)性，我們?yōu)樵O(shè)備廠家提供了與后續(xù)生產(chǎn)一致的卷煙紙、水松紙、商標條盒等輔料，最大限度避免物料問題對設(shè)備調(diào)試造成干擾。同時，積極開展預(yù)防性維修。結(jié)合
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看到煙民吸煙可及時善意提醒；或者繞道而行，避免正面激化矛盾。三、疏與堵的關(guān)系。? ? 當前一談到控煙就有一種過分偏激的傾向，即要強制堵，要堅決禁
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，很多糾紛就能避免。要積極推出“無憂退貨”、“假一賠十”等承諾，承諾體現(xiàn)了商家對商品的自信，對自身服務(wù)的自信，也能讓消費者可以放心地購買。 要真誠
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還需要進一步完善優(yōu)化，部門職責需進一步調(diào)整，避免基層職能部門職責向上對接呈現(xiàn)倒金字塔的結(jié)構(gòu)。 制度建設(shè)。制度是企業(yè)強基固本的重要手段，是規(guī)范員工行為和開展企業(yè)
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;既要為民謀福利，還要擔心天災(zāi)人禍的風險，為避免煙農(nóng)利益受損，南豐縣煙草專賣局建議合作社采取風控投資法，“雞蛋不能放在一個籃子里”，
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部門，避免過度開發(fā)、資源浪費?！ ⊥苿尤藛T素質(zhì)轉(zhuǎn)型。設(shè)置專業(yè)隊伍進行數(shù)據(jù)管理與分析，建立具備數(shù)據(jù)軟件應(yīng)用、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)分析專業(yè)化素養(yǎng)的數(shù)據(jù)分析團隊；建立全體
