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到位。
在日常工作中，一線營(yíng)銷(xiāo)人員要?jiǎng)邮譃榭蛻糇鲆恍┛此坪?jiǎn)單的事情，比如幫助其整理貨柜，盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，擺放卷煙價(jià)格標(biāo)簽。一如既往地多為客戶做些實(shí)事
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？因此，作為企業(yè)，應(yīng)善于培養(yǎng)員工有責(zé)任感，讓員工勇于承擔(dān)工作責(zé)任，卓越工作。四是要培養(yǎng)員工做事認(rèn)真的態(tài)度。對(duì)事情的認(rèn)真態(tài)度反映做人的品格
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，提出：建設(shè)不可替代的物流體系，率先打造中國(guó)煙草物聯(lián)網(wǎng)。全行業(yè)只有抓住當(dāng)前較為有利的發(fā)展機(jī)遇期，把自己的事情做好，才能保持行業(yè)持續(xù)發(fā)展。大理
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字好像溶在我的血液里一樣，不消多說(shuō)，就想著把事情辦得妥妥當(dāng)當(dāng)?shù)?#xff0c;要不然，怎么回來(lái)見(jiàn)人？”
12月30日，海明志安全
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，看事情要看大局、看本質(zhì)、看主流、看大趨勢(shì)，以免被個(gè)別的細(xì)節(jié)、支流所左右；用科學(xué)發(fā)展觀的理論來(lái)說(shuō)就是分析問(wèn)題要科學(xué)的看待問(wèn)題，在考核制度的問(wèn)題上也是這樣
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起過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就是擴(kuò)大在消費(fèi)者中的影響范圍，就是樹(shù)立起品牌的良好形象。培育品牌不是件簡(jiǎn)單事情，需要擁有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，需要擁有適應(yīng)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略
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公司的零售指導(dǎo)價(jià)格進(jìn)行銷(xiāo)售。
卷煙降價(jià)銷(xiāo)售，是件有百害而無(wú)一益的事情。首先是我們零售客戶自己的合法利益得不到有效的保障；其次是給煙草公司的市場(chǎng)管理帶來(lái)難度，
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當(dāng)時(shí)最好的高端卷煙這件事情也就受到了高度的重視。1951年，“中華”品牌以“國(guó)煙”為品牌定位正式推向市場(chǎng)，并一舉擊敗“白錫包”品牌，從此奠定了其在中國(guó)高端卷煙
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;面對(duì)各種挑戰(zhàn)，如何抓住機(jī)遇、推進(jìn)發(fā)展，關(guān)鍵在于把自己的事情辦好。行業(yè)上下都要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，清醒認(rèn)識(shí)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，充分估計(jì)各種
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;”沒(méi)有自身優(yōu)勢(shì)，要想獲得長(zhǎng)久發(fā)展擁有美好未來(lái)，是件不可思議的事情，那“卷煙上水平”就會(huì)成為海市蜃樓。如何才能找到自身優(yōu)勢(shì)？這就需要對(duì)煙草行業(yè)有正確
