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全面掌握各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)要領(lǐng)。強(qiáng)化收購管理，提高煙葉等級(jí)合格率。健全煙葉質(zhì)量管理體系，建立收購等級(jí)預(yù)警機(jī)制，實(shí)現(xiàn)收購質(zhì)量的全程控制，進(jìn)一步提高
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組織領(lǐng)導(dǎo)。要把開展專項(xiàng)行動(dòng)擺在更加突出的位置，認(rèn)真做好情況交流、聯(lián)合檢查、工作協(xié)調(diào)、政策研究等工作，建立健全長效機(jī)制，做到標(biāo)本兼治、常抓不懈。三是進(jìn)一步加大
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，針對(duì)自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的問題，要舉一反三，引以為戒，深刻剖析原因，逐項(xiàng)加以整改，并建立健全完善長效機(jī)制，
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，堅(jiān)持以煙草為主，全程參與，高度投入，改進(jìn)效果，鍛煉隊(duì)伍。更為重要的是在工作合作機(jī)制、責(zé)任分工、保障、激勵(lì)機(jī)制上要不斷完善和逐步健全
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基礎(chǔ)管理、增強(qiáng)創(chuàng)新活力，全面提升科學(xué)發(fā)展能力；三是要健全完善制度、推進(jìn)民主管理、加大公開力度、嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)督，全面提升規(guī)范管理能力；四是要強(qiáng)
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，突出育苗、剩余煙苗銷毀、抗旱移栽和清塘點(diǎn)棵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保生產(chǎn)收購數(shù)量吻合；建立健全優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作機(jī)制，細(xì)化流程，突出抓好
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;確保品牌健康發(fā)展。要加強(qiáng)原料、煙用物資、設(shè)備的安全監(jiān)管和卷煙生產(chǎn)過程的控制管理、產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全產(chǎn)品研發(fā)安全保障機(jī)制。
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，嚴(yán)格火災(zāi)隱患整改負(fù)責(zé)制；高度重視各類安全設(shè)備的運(yùn)行管理，健全設(shè)備運(yùn)行控制程序和安全管理制度，完善安全技術(shù)檔案，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)化管理
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;樹立全員服務(wù)意識(shí)，有效的分擔(dān)前臺(tái)人員的服務(wù)壓力。健全首問責(zé)任追究機(jī)制，開展后臺(tái)支持前臺(tái)考核，以引發(fā)全員的重視，擴(kuò)大受理投訴的面，
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“創(chuàng)優(yōu)工作十注重”，即文化創(chuàng)優(yōu)重形象、隊(duì)伍創(chuàng)優(yōu)重素質(zhì)、終端創(chuàng)優(yōu)重服務(wù)、營銷創(chuàng)優(yōu)重效益、專賣創(chuàng)優(yōu)重市場(chǎng)、財(cái)務(wù)創(chuàng)優(yōu)重精細(xì)、投資創(chuàng)優(yōu)重規(guī)范、制度創(chuàng)優(yōu)重健全、體系創(chuàng)優(yōu)重執(zhí)行、指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)重達(dá)標(biāo)
