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;全面啟動(dòng)預(yù)防事故應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)預(yù)警措施，安保管理人員組織開(kāi)展定期安全巡查，密切關(guān)注氣象變化，隨時(shí)調(diào)整、充實(shí)、完善應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。
對(duì)因
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，提升軟件實(shí)力，全面促進(jìn)現(xiàn)代終端“六大功能”有效發(fā)揮。
一是終端質(zhì)量再突破。開(kāi)展卷煙陳列遵循“干凈整潔、顯而易見(jiàn)、明碼標(biāo)價(jià)、品牌齊全、重點(diǎn)突出、定期整理”原則；針對(duì)
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，結(jié)合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作，不斷優(yōu)化對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，完善對(duì)標(biāo)工作體系，改進(jìn)對(duì)標(biāo)考核體系。各專業(yè)板塊定期開(kāi)展對(duì)對(duì)標(biāo)指標(biāo)的分析、通報(bào)和考核工作，并
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數(shù)，指導(dǎo)客戶每周定期盤(pán)存卷煙，妥善做好訂貨計(jì)劃。確保客戶卷煙庫(kù)存量能滿足客戶自身經(jīng)營(yíng)需求。對(duì)庫(kù)存量較大的核心類客戶要上門(mén)服務(wù)，通過(guò)開(kāi)展駐店銷售活動(dòng)，盤(pán)活客戶
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;定期召開(kāi)“兩項(xiàng)工作”專題會(huì)議，突出工作重點(diǎn)，把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，解決熱點(diǎn)難點(diǎn)，提升“兩項(xiàng)工作”的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。三是加強(qiáng)考核管理，提升“兩項(xiàng)
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，加強(qiáng)定期檢驗(yàn)、日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作。
五是抓好食堂安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行食堂安全管理制度，落實(shí)每日“三斷”制度，燃?xì)庑孤┍O(jiān)測(cè)裝置必須齊全、有效，
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第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹落實(shí)國(guó)家局的安全思想，定期展開(kāi)安全檢查，做到對(duì)存在的問(wèn)題和安全隱患能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，始終將安全生產(chǎn)
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物流中心目標(biāo)考核中，各物流中心要按照本實(shí)施意見(jiàn)的安排把握好任務(wù)落實(shí)，采取定期自查、階段抽查、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)議等方式，及時(shí)總結(jié)工作開(kāi)展情況，推進(jìn)全省行業(yè)精
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;不斷加大執(zhí)法力度，改變執(zhí)法模式，從而找準(zhǔn)了市場(chǎng)突破口。
二是部門(mén)聯(lián)合，錯(cuò)時(shí)檢查，主動(dòng)聯(lián)合出擊?？h局每月定期召開(kāi)專銷聯(lián)席會(huì)議，
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品牌信息微信收集平臺(tái)，以二維碼掃描的方式，指導(dǎo)客戶經(jīng)理、零售戶層層建立固定消費(fèi)者信息數(shù)據(jù)庫(kù)，開(kāi)展主題鮮明、形式多樣的網(wǎng)上營(yíng)銷活動(dòng)。通過(guò)定期開(kāi)展答題抽獎(jiǎng)、推送
