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;地塊大小不一，農(nóng)機(jī)“下田難、轉(zhuǎn)彎難、掉頭難”的情況時(shí)有發(fā)生，種植成本居高不下。大田耕種不費(fèi)力，破埂卻是個(gè)苦差事。在地方政府和州、縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（
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的“卷煙廠設(shè)備運(yùn)行成本精益管理研究及應(yīng)用”項(xiàng)目獲第六屆全國(guó)設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)，“煙筐自動(dòng)清掃機(jī)械手的研制與應(yīng)用”項(xiàng)目獲評(píng)河南中煙第三屆職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果，“新型儲(chǔ)絲
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的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為保證煙苗質(zhì)量，節(jié)約育苗成本，云南師宗縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）提前謀劃部署，通過(guò)集中播種育苗、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一供應(yīng)煙苗
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，節(jié)約了管理成本。創(chuàng)新是一種戰(zhàn)略選擇、一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)煙草行業(yè)而言，誰(shuí)敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，誰(shuí)就能掌握發(fā)展先機(jī)，甚至彎道超車(chē)。煙草行業(yè)建立
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下來(lái),煙葉用肥總量減少,不僅節(jié)約了投入成本,還讓煙葉長(zhǎng)勢(shì)更俊秀,簡(jiǎn)直是一舉多得”何家灣村煙農(nóng)王春力說(shuō)到。優(yōu)質(zhì)土地即是種出優(yōu)質(zhì)煙葉的基礎(chǔ),也是煙農(nóng)致富的依靠。棗陽(yáng)市煙草專(zhuān)賣(mài)局(營(yíng)銷(xiāo)部)將結(jié)合煙區(qū)實(shí)際
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，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、智能化種植，畝均用工可降至10—15個(gè)以?xún)?nèi)，種植成本降低近1400元。產(chǎn)業(yè)興旺，致富路寬。近年來(lái)，蒙自煙區(qū)立足實(shí)際
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地減少了物流電控軟硬件的改造范圍,有效降低改造成本,更為產(chǎn)品追溯和質(zhì)量控制提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。通過(guò)構(gòu)建“上下”同步的人才培養(yǎng)機(jī)制、“內(nèi)外”兼修的技能提升策略、“學(xué)用”結(jié)合的實(shí)踐應(yīng)用模式,常德卷煙廠
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的影響力越來(lái)越強(qiáng)。為了實(shí)現(xiàn)煙草物流的不可替代性，煙草行業(yè)必須構(gòu)建自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，圍繞“成本”“效率”和“服務(wù)”三個(gè)方面開(kāi)拓創(chuàng)新。通過(guò)不斷引入“黑科技”，拓展
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;增強(qiáng)卷煙倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)的整體協(xié)調(diào)性和透明度。除了到貨卸貨環(huán)節(jié)，玉林煙草還將物流倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)作為綠色作業(yè)改善的重點(diǎn)，通過(guò)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)降低成本，提高工作效率。“以前物流
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要積極引進(jìn)和研發(fā)新技術(shù)、新工藝，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。管理創(chuàng)新方面，要優(yōu)化內(nèi)部管理流程，提高運(yùn)營(yíng)效率，降低成本。市場(chǎng)創(chuàng)新方面，要
