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的座談會(huì)、交流會(huì),以會(huì)議和互動(dòng)的形式給零售客戶、工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)直接面對(duì)面接觸提供了機(jī)會(huì)。通過工業(yè)企業(yè)對(duì)卷煙產(chǎn)品的介紹,通過商業(yè)企業(yè)對(duì)營(yíng)銷策略的制定,進(jìn)一步給
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實(shí)地走訪、電話告知、手機(jī)短信等方式,及時(shí)告知零售客戶節(jié)前貨源供應(yīng)策略信息、電話、網(wǎng)上訂貨時(shí)間調(diào)整信息及低焦油、新品卷煙等信息,以免耽誤節(jié)日期間卷煙銷售。二是加強(qiáng)市場(chǎng)走訪
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客戶每周供應(yīng)一次貨。在貨源投放時(shí)采取主銷品牌供應(yīng)根據(jù)貨源情況每次20條、10條、5條供應(yīng)的策略,而一些替代品牌最高次供貨量為250條。中華供應(yīng)政策是客戶選擇178元黃金葉、黃鶴樓、哈德門
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企業(yè)實(shí)際,制定適合本行業(yè)、本企業(yè)發(fā)展的人力資源管理策略。但在煙草行業(yè)發(fā)展過程中,特別是形成以市局公司為法人代表的現(xiàn)階段,在建設(shè)優(yōu)秀縣級(jí)局和模范縣級(jí)局的階段
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等方式及時(shí)向客戶發(fā)布各區(qū)域市場(chǎng)相關(guān)卷煙營(yíng)銷策略和品牌培育措施;同時(shí)通過實(shí)地拜訪搜集客戶的意見及建議;在重大節(jié)假日和生日期間給客戶以真誠(chéng)的問候,進(jìn)一步拉近“客我
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朝著市場(chǎng)、朝著客戶、朝著品牌,煙草工商企業(yè)有著共同的目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)客戶和目標(biāo)品牌,在執(zhí)行卷煙營(yíng)銷策略和落實(shí)促銷政策時(shí),他們有著同樣的行動(dòng)方向。
服務(wù)同心
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(二)開展多維度市場(chǎng)營(yíng)銷策略,提升低焦油品牌覆蓋率。
1、利用網(wǎng)上訂貨平臺(tái),發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。
電子商務(wù)的開展是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),
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轄區(qū)卷煙銷售結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣、新品同檔次卷煙零售客戶銷售情況等,確定新品定點(diǎn)戶。三是主動(dòng)出擊。根據(jù)掌握好的第一手資料,有針對(duì)有策略的開展品牌推介工作。
(三
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(三)是要收集市場(chǎng)信息,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。只有收集市場(chǎng)信息,才能把握銷售先機(jī)。卷煙銷售市場(chǎng)瞬息萬變,一成不變的銷售模式只會(huì)使重點(diǎn)骨干品牌的市場(chǎng)
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2、做到義無反顧
堅(jiān)決執(zhí)行營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷策略,接受目標(biāo)品牌銷量目標(biāo)、品牌培育和客戶服務(wù)指標(biāo),抓住一切有利條件勇往直前地去完成,即使受客觀條件制約可能