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，絕不要“談虎色變”，更不能“人云亦云”，不能影響到煙草企業(yè)以及整個(gè)行業(yè)健康快速發(fā)展。
一、煙草企業(yè)隊(duì)伍應(yīng)對(duì)不利環(huán)境需要實(shí)現(xiàn)的幾個(gè)轉(zhuǎn)變
盡管當(dāng)前煙草
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孫子兵法云“兵要帶心”，生產(chǎn)加工車間要?jiǎng)?chuàng)建一種“人性化”的工作和生活環(huán)境，要堅(jiān)持以人為本的管理基礎(chǔ)，不論固定員工和季節(jié)性臨時(shí)用工，要懂得互相學(xué)習(xí)、互相
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與冒險(xiǎn)的形象，從眾多的香煙品牌中脫穎而出。而嬌子（大金元）從上市至今一直無(wú)法打開低迷的銷售態(tài)勢(shì)，也與20元價(jià)位卷煙中盤踞著軟云、玉溪等資歷深厚
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。由于京津滬三地都不是傳統(tǒng)意義的著名煙葉產(chǎn)區(qū)，上煙集團(tuán)沒有像云產(chǎn)煙那樣擁有得天獨(dú)厚的自然優(yōu)勢(shì)，缺乏充足的特色煙葉原料供應(yīng)是制約“中華”茁壯成長(zhǎng)的一個(gè)“瓶頸”。不過
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的?！?
??? 臨近清明了，天上沒有一塊像樣的云，雨水一時(shí)半會(huì)兒難以落下地來。滇中玉溪，以水命名，現(xiàn)如今卻為缺水所擾。三月末，記者在
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，感受心靈的滋潤(rùn)。這里是102.1兆赫洛陽(yáng)文藝廣播~~說一句家鄉(xiāng)話情真意切，唱一段家鄉(xiāng)戲樂享人生?，F(xiàn)在給大家播放兩段豫劇，首先請(qǐng)聽魏云與王善璞兩位豫劇藝術(shù)家在
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有限責(zé)任公司的主導(dǎo)品牌，“一云二貴三中華”，在20世紀(jì)70和80年代，“貴煙”曾以品質(zhì)過硬、質(zhì)量一流、產(chǎn)量稀缺等一度成為能夠與“云煙”和“中華”相比肩的高端
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里的庫(kù)存卷煙洗劫一空，中華芙蓉王玉溪軟云早被搶的一干二凈，利群普皖貴賓這些二類煙也都洗劫一空，裝了整整4大箱。小方眼見他們準(zhǔn)備逃脫，便故意拖延時(shí)間
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鎮(zhèn)云鵬煤礦和馬街鎮(zhèn)小海子煤礦，收購(gòu)興堂加油站，創(chuàng)建選煤廠、金太陽(yáng)酒店、羅平縣萬(wàn)興隆小額貸款公司、云南萬(wàn)興隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、云南萬(wàn)興隆生物科技開發(fā)有限公司。2009年
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和市場(chǎng)運(yùn)作，更多的是一種主觀的感受在影響著消費(fèi)者的消費(fèi)選擇。
一是品牌文化厚重。無(wú)論是當(dāng)初“一云二貴三中華”的良好口碑，還是如今“華溪樓王”四大家族的霸主地位，
