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煙草在線萊蕪消息 連日來，山東萊蕪市局加大工作力度，積極采取措施，不斷加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理，健全完善規(guī)范許可證管理的長效機(jī)制，
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。三要精心設(shè)計(jì)、明確職責(zé)定位，健全完善行業(yè)專賣內(nèi)管制度。通過良好的制度和流程設(shè)計(jì)，做好內(nèi)管和專賣部門的分工和協(xié)調(diào)，明確內(nèi)管“眼睛向內(nèi)”、強(qiáng)化行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管的職責(zé)
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，珍惜崗位，善待自己，遠(yuǎn)離職務(wù)犯罪。二是要求煙草分公司和各煙葉工作站要結(jié)合自身實(shí)際，建立健全規(guī)章制度。將各級(jí)“要求”、“紀(jì)律”和規(guī)章落實(shí)到每一個(gè)
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年度工作會(huì)議和紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議的部署，緊緊圍繞《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，以“兩項(xiàng)工作”為突破口
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;注重打擊實(shí)效，做到多方聯(lián)動(dòng)、各級(jí)聯(lián)動(dòng)。健全跨區(qū)聯(lián)合辦案長效機(jī)制，繼續(xù)發(fā)揮邊關(guān)打假聯(lián)合體等功能性區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制實(shí)效，擴(kuò)大跨區(qū)聯(lián)合的范圍。
二是立足破大案
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，加強(qiáng)市場協(xié)同、品牌培育、原料保障、信息共享，不斷提升構(gòu)建“七彩”工業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌；始終把調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為工作的出發(fā)點(diǎn)，健全
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人才。
深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)開展廉政黨課教育制度，完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，做好大連煙草建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2012—2016年工作規(guī)劃的編制
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；以高質(zhì)量的工作效率，加強(qiáng)煙葉調(diào)撥管理工作；建立健全質(zhì)檢人員動(dòng)態(tài)考核激勵(lì)管理機(jī)制，加強(qiáng)煙葉分級(jí)工的培養(yǎng)和儲(chǔ)備；嚴(yán)格按照“兩項(xiàng)工作”要求
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了人力支持；二是進(jìn)一步健全完善了按客戶訂單組織貨源工作，建立了需求預(yù)測模型，初步實(shí)現(xiàn)了貨源基本滿足、供應(yīng)適度從緊的工作目標(biāo)，為全省市場建設(shè)發(fā)揮了導(dǎo)向
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的積極性和主動(dòng)性。四是勇于創(chuàng)新，敢于突破。力爭在營銷、物流、專賣管理、科技創(chuàng)新及試點(diǎn)工作上要有所突破。五是加大對標(biāo)工作力度，提升管理水平。健全對標(biāo)工作管理機(jī)制，
