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，全面采集市場(chǎng)信息，把握轄區(qū)客戶(hù)卷煙銷(xiāo)售實(shí)際情況，深入細(xì)致分析客戶(hù)訂單、卷煙庫(kù)存，掌握市場(chǎng)異動(dòng)情況，借由專(zhuān)賣(mài)社區(qū)化平臺(tái)管理和發(fā)展線人
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，確保在第一時(shí)間內(nèi)掌握信息，有效防止和及時(shí)處置各類(lèi)突發(fā)事件。
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;陜西眉縣局采取四項(xiàng)措施，全面加大運(yùn)輸環(huán)節(jié)的煙草專(zhuān)賣(mài)品監(jiān)管力度。
一是排查摸底登記，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。為全面掌握物流、快遞的情況，縣局組織人員認(rèn)真做好對(duì)本轄區(qū)
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、設(shè)備保養(yǎng)等知識(shí)。書(shū)中知識(shí)點(diǎn)注重一般方法運(yùn)用，使閱讀者在開(kāi)展故障排查以及維修保養(yǎng)時(shí)有一定的借鑒和啟發(fā)作用。
在編寫(xiě)本書(shū)過(guò)程中，為方便閱讀者學(xué)習(xí)掌握，書(shū)中所舉
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;真正做到責(zé)任落實(shí)，工作細(xì)化。
二是全面掌握市場(chǎng)態(tài)勢(shì)。適時(shí)分析卷煙市場(chǎng)的狀況，根據(jù)實(shí)際情況制定出切實(shí)有效的管理方案，做到以點(diǎn)帶面、有計(jì)劃、有步驟、有方
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員、煙農(nóng)熟練掌握大田前期管理技術(shù)。
及時(shí)跟進(jìn)責(zé)任明確，保證工作執(zhí)行到位。以煙葉質(zhì)量大比武活動(dòng)為契機(jī)劃分煙技員示范田，明確工作分工和責(zé)任，強(qiáng)化督導(dǎo)考核
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流程，讓零售客戶(hù)盡快掌握操作流程。
四、加強(qiáng)協(xié)作。主動(dòng)與當(dāng)?shù)貎H有的三家金融機(jī)構(gòu)郵政儲(chǔ)蓄銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社聯(lián)系溝通，取得郵政銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社的支持
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采取有效措施進(jìn)行搶救。
面對(duì)仍在持續(xù)的極端惡劣天氣，羅城煙草部門(mén)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T(mén)的溝通和聯(lián)系，及時(shí)掌握天氣變化情況并通知到站、點(diǎn)和煙農(nóng)，切實(shí)做好監(jiān)測(cè)預(yù)警
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明碼標(biāo)價(jià)的指導(dǎo)工作，嚴(yán)格執(zhí)行新的零售指導(dǎo)價(jià)。同時(shí)，充分了解掌握調(diào)價(jià)后的市場(chǎng)情況，積極收集零售客戶(hù)和消費(fèi)者對(duì)本次卷煙提價(jià)的意見(jiàn)和反映。目前，零售客戶(hù)
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成果發(fā)布會(huì)三等獎(jiǎng)。
2014年，峨眉山市局（分公司）成立以青年骨干為主體的“明·潤(rùn)”QC小組，靈活運(yùn)用分層統(tǒng)計(jì)法、頭腦風(fēng)暴法全面掌握B類(lèi)客戶(hù)現(xiàn)狀
