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管理工作委員會”，全面負(fù)責(zé)全系統(tǒng)危機(jī)管理工作。委員會辦公室設(shè)在政策法規(guī)與體制改革部，負(fù)責(zé)承擔(dān)委員會日常工作，組織開展危機(jī)預(yù)測、預(yù)警、分析和處置工作。并且將危機(jī)
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生存能力，深化用工分配制度改革。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)施多元化經(jīng)營，增強(qiáng)生存能力。
會上，客戶服務(wù)科、中轉(zhuǎn)站代表以及“示范中隊(duì)”代表結(jié)合自己的本職工作先后
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干部職工的規(guī)范意識、解決改革發(fā)展中的新問題，為十二五規(guī)劃和行業(yè)持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、為卷煙上水平提供有力保障、同時也是反腐倡廉的一個重要措施。姚景東要求，各級各部門要充分認(rèn)識
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；三是要正確把握復(fù)烤企業(yè)改革發(fā)展所面臨的機(jī)遇，立足實(shí)際，發(fā)揮特長，勤奮工作，努力實(shí)現(xiàn)自身的人生目標(biāo)與人生價值。
會上，
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（工）委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（街道辦事處主任），區(qū)法院、區(qū)檢察院、市公安局隆陽分局、區(qū)發(fā)展和改革局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)交通運(yùn)輸局、區(qū)工商局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人
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，一是堅(jiān)持規(guī)范管理，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，對國家法律、法規(guī)和上級的精神要堅(jiān)決執(zhí)行；二是正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，牢固樹立“發(fā)展是硬道理
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年目標(biāo)任務(wù)順利完成。要明確目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)控；要不斷深化改革，提高發(fā)展質(zhì)量。二是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，打造“好貓”核心競爭力。要加快產(chǎn)品研發(fā)步伐
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;大力開展“兩項(xiàng)工作”；四要突出重點(diǎn)，注重創(chuàng)新，持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)管理；五要嚴(yán)格管理，深化改革，努力提升隊(duì)伍素質(zhì)
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年市場營銷中心在市場開拓、品牌培育、內(nèi)部管理等方面所取得的成績。面對新的“123”和“3個500億”目標(biāo)，他指出新目標(biāo)的提出，是行業(yè)深化改革、快速發(fā)展的必然要求；
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結(jié)合貫徹落實(shí)上級會議精神和云南中煙工業(yè)公司下半年工作安排，蔣順華副總裁對集團(tuán)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署：要求集團(tuán)各部門要認(rèn)清行業(yè)改革發(fā)展的新變化，找準(zhǔn)差距
