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;排灌方便嗎？多雨季節(jié)積水嚴(yán)重嗎？”“往年病害多嗎？”“種煙用工人員有嗎？”“有沒(méi)有相對(duì)固定的用工人員可配合開(kāi)展試驗(yàn)農(nóng)事操作？
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道路、水源等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況，摸清每一戶(hù)貧困戶(hù)家庭組成、經(jīng)濟(jì)來(lái)源、致貧原因等，一身“淘汰”的工裝成了他的“標(biāo)配”，壓縮餅干、方便面成了他背包里的“常駐”食糧
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者。
科學(xué)云端報(bào)餐，引領(lǐng)“新風(fēng)食尚”。開(kāi)發(fā)啟用“智慧食堂”系統(tǒng)，通過(guò)企業(yè)微信組織干部職工提前一天填報(bào)餐食，既方便后勤管理人員精準(zhǔn)掌握用餐人數(shù)和菜品需求量
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，我主要進(jìn)行了捆綁陳列和比較陳列。捆綁陳列，就是把相關(guān)聯(lián)的商品陳列在一起進(jìn)行銷(xiāo)售，既方便了顧客又?jǐn)U大了商品銷(xiāo)量。
我把色拉油和味極鮮進(jìn)行了組合、把面包與牛奶、啤酒與
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依然可以毫不遜色。在時(shí)間錯(cuò)位上，我將營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。老年人睡覺(jué)少，起得早，我就每天5點(diǎn)半到6點(diǎn)之間開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，這樣方便那些晨練的老年人購(gòu)物。而先信
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27.7%，目標(biāo)到 2022年小于24.5%，2030年小于20%。在此背景下，加熱不燃燒煙草因其減害及類(lèi)真煙的口感，以及使用方便且對(duì)周?chē)h(huán)境影響小
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煙商品和非煙商品進(jìn)行掃碼銷(xiāo)售，增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)零售終端的粘度，實(shí)現(xiàn)全商品掃碼銷(xiāo)售，方便客戶(hù)對(duì)店鋪實(shí)行便捷、高效，信息化管理為煙草實(shí)現(xiàn)“以銷(xiāo)定產(chǎn)”“按訂單組織
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除此之外，還是要恢復(fù)快消品本色，從方便購(gòu)買(mǎi)、受眾到達(dá)、消費(fèi)體驗(yàn)這些最基本、最基礎(chǔ)的要求做起，線上的、面上的動(dòng)作當(dāng)然要做，線下的、基礎(chǔ)的步驟也不能少
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、南雄市中心的距離縮短，打工、耕田都方便很多?！?
在農(nóng)村，土地比金銀還貴。聽(tīng)說(shuō)要用地修路，許多村民一開(kāi)始并不情愿?！斑€是要用最管用的笨辦法，
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可以看出，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)流轉(zhuǎn)，只需要登記備案等措施，方便易行。但一旦涉及社會(huì)資本，前期審核和后期監(jiān)管是非常之嚴(yán)格。
總之，
