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和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為核心要?jiǎng)?wù),加大工作力度、采取有效措施,抓緊抓好“重基礎(chǔ)、提結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)”各項(xiàng)任務(wù)落實(shí),為推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,加快
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作為黨支部對(duì)標(biāo)的核心來(lái)全面指導(dǎo)和規(guī)范過(guò)程管理評(píng)價(jià)工作的開(kāi)展。在對(duì)標(biāo)指標(biāo)中,將黨支部工作圍繞企業(yè)中心工作,開(kāi)展特色活動(dòng),發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,占據(jù)了較高
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;豐富煙區(qū)煙農(nóng)文化活動(dòng),創(chuàng)新煙農(nóng)服務(wù)系列載體活動(dòng)的一種新嘗試。為開(kāi)展好此次活動(dòng),隆陽(yáng)區(qū)分公司以“大成“文化為引領(lǐng),以“利國(guó)惠民、至愛(ài)大成”價(jià)值理念為核心
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,2012年,昆明市公司將預(yù)算管理信息系統(tǒng)(含財(cái)務(wù)報(bào)賬系統(tǒng))的開(kāi)發(fā)運(yùn)用作為提升全面預(yù)算管理水平的核心,列入年度“三件實(shí)事”進(jìn)行督辦。公司預(yù)算
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創(chuàng)建能力,確保了企業(yè)發(fā)展更加符合形勢(shì)任務(wù)發(fā)展需要。
三是面貌一新。以“四定一承諾”為抓手,積極發(fā)揮黨員在“卷煙上水平”中的核心作用,不斷增強(qiáng)貫徹科學(xué)發(fā)展
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;全省系統(tǒng)要結(jié)合國(guó)家局姜成康局長(zhǎng)在2012年全國(guó)卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話精神,深入領(lǐng)會(huì)以“四個(gè)一流”為目標(biāo),以“四同”為核心,全面建設(shè)國(guó)際一流現(xiàn)代卷煙流通
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其核心價(jià)值,團(tuán)結(jié)協(xié)作才能讓那些“個(gè)人英雄主義”和“通才”的生存空間越來(lái)越小,無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人要想立足取得成就,除不斷增強(qiáng)自己的生存能力外,還要
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;二是以優(yōu)質(zhì)基地為目標(biāo),不斷提高出口加工工藝;三是以質(zhì)量控制為核心,抓好非煙物質(zhì)控制,全面提高出片率,不斷提升加工
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經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,將全縣煙草市場(chǎng)分為核心市場(chǎng)、重點(diǎn)線路、易發(fā)區(qū)域三類。根據(jù)轄區(qū)實(shí)際,結(jié)合客戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力、級(jí)別、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、守法經(jīng)營(yíng)情況,將零售戶按評(píng)估得分高低分為一至
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。2012年麒麟復(fù)烤廠以公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)、以無(wú)安全事故發(fā)生為目標(biāo)、以抓好員工安全教育為主線,突出以現(xiàn)場(chǎng)管理為核心的安全生產(chǎn)管理理念,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,