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  • 論地市級(jí)商業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理

    挖掘,要立足區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,準(zhǔn)確把握轄區(qū)內(nèi)開(kāi)工的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)基地、婚慶消費(fèi)、國(guó)慶春節(jié)等區(qū)位性、階段性等特殊市場(chǎng)的需求特點(diǎn),組織開(kāi)展該類(lèi)市場(chǎng)消費(fèi)群
  • 淺析遏制真煙非法流通的措施

    外流。二是立足本地市場(chǎng),科學(xué)合理地制定營(yíng)銷(xiāo)策略。重點(diǎn)解決好營(yíng)銷(xiāo)策略制定時(shí)只參照銷(xiāo)量指標(biāo)的完成,而忽略了貨源的投放是否脫離了本地市場(chǎng)的實(shí)際,是否導(dǎo)致了社會(huì)庫(kù)存
  • 營(yíng)造看得見(jiàn)的“營(yíng)商環(huán)境就是生產(chǎn)力”

    商環(huán)境的改進(jìn)和提升,舍我其誰(shuí)呢?在強(qiáng)調(diào)“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境”的重要性時(shí),李克強(qiáng)要求國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)要樹(shù)立“搶跑意識(shí)”。立足煙草實(shí)際,我們的搶跑意識(shí)還有
  • 從第一到獨(dú)一

    、行者以及后續(xù)產(chǎn)品體現(xiàn)出以陳皮為主的站位與關(guān)聯(lián)性;二是圍繞甜+潤(rùn)兩個(gè)緯度立體呈現(xiàn)陳皮的風(fēng)格特征,強(qiáng)化甜而不膩、香而不燥的感官體驗(yàn);三是立足產(chǎn)業(yè)鏈
  • 聽(tīng)天由命不如開(kāi)壇祭風(fēng)

    “堅(jiān)定不移提結(jié)構(gòu)”。而如何以“提結(jié)構(gòu)”來(lái)扭轉(zhuǎn)不利局勢(shì),從千年之前的那場(chǎng)紅蓮大火中可以得到答案:立足消費(fèi)市場(chǎng),手握主動(dòng),有的放矢。究其原因
  • 國(guó)際煙草2017年第17周綜述

     Cigars公司。在首度獲批的105種雪茄中,大部分都是小眾的加香雪茄。特權(quán)產(chǎn)品均是2007年2月15日之前上市的。此外,FDA要求這些產(chǎn)品在2007年之后還必須立足于市場(chǎng)
  • “金圣”憑借力 “瑞香”正當(dāng)時(shí)

    ,宋經(jīng)理略有疲憊卻信心滿(mǎn)滿(mǎn)地拿出了一份方案?!?em class="term">立足金圣、全員參與”進(jìn)村入戶(hù)活動(dòng)方案很快就通過(guò)討論。第二天各片區(qū)組長(zhǎng)就召集人員分工協(xié)作。   “黃書(shū)記,你好,明天
  • 簡(jiǎn)議大戶(hù)管控

    ,做到心中有數(shù)、鼎力支持。   二是要完善營(yíng)銷(xiāo)管理。首先,要注重中小戶(hù)培育,要立足“262”客戶(hù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定模式(即20%大戶(hù)、60%中戶(hù)、20
  • 『大戶(hù)』問(wèn)題,光打擊有什么用?

    立足消費(fèi)激發(fā),不能變?yōu)閴贺浀妮o助性工具,減少和控制補(bǔ)貼式、庫(kù)存轉(zhuǎn)移型的宣傳促銷(xiāo),從源頭上增強(qiáng)零售客戶(hù)盈利能力。三是提速消費(fèi)環(huán)境建設(shè),在法律許可
  • 新形勢(shì)下推進(jìn)卷煙打假的措施

    ,索賠也難以?xún)冬F(xiàn)。   二、推進(jìn)卷煙打假的措施   針對(duì)上述新形勢(shì)下涉假活動(dòng)的特征,各級(jí)專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)要順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求,立足當(dāng)前卷煙打假的工作實(shí)際,找