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局（公司）經(jīng)濟運行科副科長鄒瑾在4月底接到國家局《關(guān)于開展對標共建工作的通知》后的第一反應(yīng)。作為長沙市局（公司）對標共建的首席專家，
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煙認真抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員雙重組織生活會、民主生活會、民主評議黨員等黨內(nèi)政治生活制度的貫徹落實。扎實推進黨組（黨委）書記第一責(zé)任人，班子其他成員“一崗雙責(zé)
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等，推動物流費用由事后監(jiān)管向事前、事中管控升級，物流費用率連續(xù)十年位居全省煙草商業(yè)系統(tǒng)第一。
對標管理、創(chuàng)新管理、考核管理……管理工具猶如“百寶箱”，既要拿得
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時代道義選擇的五條基本原則：
第一，防御應(yīng)該是正當(dāng)?shù)?#xff0c;而不能用于任何擴張意圖；
第二，決不能視核武器為常規(guī)武器
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;西雙版納州煙草專賣局（公司）援建的黨小組活動室里，西雙版納州局（公司）黨委書記、局長、經(jīng)理張國鯤帶領(lǐng)機關(guān)第一、第二黨支部，
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那個失敗的提案給她帶來兩個后續(xù)好運：
第一，大項目沒拿下，但因為那個表現(xiàn)，那個客戶把后面的小項目直接給他們做，不用招標
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（部門）務(wù)必高度重視，各級“三供一業(yè)”分離移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組負主體責(zé)任，主要負責(zé)同志履行第一責(zé)任人責(zé)任，要切實肩負起組織、協(xié)調(diào)、推動
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”在口味方面的第一選擇是卷煙，其次是加熱卷煙，認可加熱卷煙吸味（包括優(yōu)選加熱卷煙和認為不相上下）的“70后”占到37.1%。“70后”認同電子煙
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”，下設(shè)華福為第一廠、大漢為第二廠、南洋公司重慶廠為第三廠，1956年三廠又全部并入南洋公司重慶廠，將其作為重慶地區(qū)唯一卷煙生產(chǎn)企業(yè)。1968年，南洋公司
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;第一，作案環(huán)節(jié)更加環(huán)環(huán)相扣。第二，作案手法更加趨向于專業(yè)。第三，證據(jù)呈現(xiàn)形式更加多樣。第四，行為方式更加隱蔽，借助暗網(wǎng)、比特幣
