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;各部門要深刻認(rèn)識清廉工廠建設(shè)的重大意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把建設(shè)任務(wù)分解落實(shí)到班組和崗位，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局，確保各項(xiàng)工作
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;厘清職責(zé)，明確各階段的目標(biāo)任務(wù)和工作要求，切實(shí)做到一體部署、一體落實(shí)。堅(jiān)持“一張圖”推進(jìn)，確保按時(shí)按質(zhì)完成。嚴(yán)格對照年度目標(biāo)任務(wù)，以月度為單位
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安全教育，提高人員安全意識，時(shí)刻壓實(shí)各方責(zé)任，始終堅(jiān)持安全防范高于一切、勝于一切、先于一切，堅(jiān)決筑牢安全穩(wěn)定堅(jiān)強(qiáng)防線。二是時(shí)刻筑牢安全規(guī)范墻。嚴(yán)格落實(shí)
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為應(yīng)對持續(xù)高溫天氣，切實(shí)保障每一位班組成員的人身安全，近期，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠卷包甲班以“三個(gè)一”抓細(xì)抓實(shí)高溫安全生產(chǎn)工作。一份“普及
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屬機(jī)關(guān)工委模范機(jī)關(guān)”稱號后獲得的又一榮譽(yù)。近年來，該區(qū)局（營銷部）黨支部牢固樹立“一切工作看支部、一切基礎(chǔ)看黨員、一切成效看發(fā)展”的理念，緊扣
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自身業(yè)務(wù)水平，切實(shí)熟悉掌握當(dāng)前的營銷工作重點(diǎn)，更好的為零售客戶答疑解惑。二是減少客我溝通誤區(qū)。以零售客戶在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的困點(diǎn)、難點(diǎn)為載體，切實(shí)了解收集其真實(shí)
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使得服務(wù)做到零售客戶心坎上。三是溫暖服務(wù)多一點(diǎn)。為零售客戶提供服務(wù)時(shí)要做到語言親切和藹、態(tài)度真實(shí)誠懇、工作耐心負(fù)責(zé)，急客戶所急，想客戶所想，真真切切把客戶的事當(dāng)成
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;切實(shí)彰顯“星火”文化價(jià)值。二是改進(jìn)服務(wù)方式。結(jié)合“我與客戶共成長”主題營銷活動，針對卷煙經(jīng)營薄弱點(diǎn)，以解決客戶實(shí)際問題為根本，通過客戶經(jīng)理駐點(diǎn)親授、客戶現(xiàn)場
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、帶頭做，切實(shí)深化規(guī)范意識，增強(qiáng)服務(wù)意識。二是強(qiáng)化技能培訓(xùn)，注入“助推劑”。以“培訓(xùn)+競賽”相結(jié)合，精心組織營銷知識培訓(xùn)和技能競賽。通過
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到人推進(jìn)度。牢固樹立“節(jié)令就是命令、節(jié)令就是質(zhì)量”的意識，分片區(qū)細(xì)化村組移栽進(jìn)度，整合一切有利資源，迅速掀起移栽熱潮，實(shí)行劃片包干、任務(wù)到人
