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,從規(guī)劃布局、單元建設(shè)與管理創(chuàng)新、質(zhì)量目標(biāo)、組織和人才保障等方面入手,謀劃基地建設(shè)規(guī)劃,確立基地建設(shè)的發(fā)展方向和主要任務(wù)。到2015年,力爭在全國主產(chǎn)煙
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門頭,但在辦理煙草相關(guān)證件時(shí)出現(xiàn)問題,因相鄰有間超市,煙草主管部門說不符合合理化布局,所以不能辦理件證。他知我在煙草上班,所以想托我
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必須進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。二是要充分認(rèn)識(shí)到,過去是依托水源建設(shè)煙田,依托煙田搞配套,今后要逐步轉(zhuǎn)到以水源建設(shè)來安排布局煙田,
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營銷中心給縣局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),結(jié)合各大廳市場布局、客戶情況、客戶經(jīng)理能力等情況,將每月任務(wù)具體分解到每一個(gè)大廳,分解到每一名客戶經(jīng)理,確保任務(wù)分解
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;做大業(yè)務(wù),市場建設(shè)上水平。著力在市場開拓、客戶服務(wù)等方面完善措施,加大市場開發(fā)力度,努力適應(yīng)國家局“532、461”戰(zhàn)略要求和煙葉生產(chǎn)布局調(diào)整的新形勢。二是優(yōu)化
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;做大業(yè)務(wù),市場建設(shè)上水平。著力在市場開拓、客戶服務(wù)等方面完善措施,加大市場開發(fā)力度,努力適應(yīng)國家局“532、461”戰(zhàn)略要求和煙葉生產(chǎn)布局調(diào)整的新形勢。二是
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,使技改工程在規(guī)劃定位、功能布局、設(shè)備選型、項(xiàng)目實(shí)施等各方面適應(yīng)集團(tuán)化運(yùn)作需求,滿足品牌未來發(fā)展需要,達(dá)到行業(yè)一流水平。七是大力加強(qiáng)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)深入推進(jìn)
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;這些巨頭已完成在一二線城市布局,開始大規(guī)模向三四線城市發(fā)展,如不有效控制,國際大零售商將會(huì)以控制市場終端的方式主導(dǎo)中國老百姓的生活水平、價(jià)格走向
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,使得市場熱點(diǎn)、戰(zhàn)略布局直指一二三類煙,四五類煙進(jìn)入規(guī)模緊缺階段。當(dāng)前“雄獅(紅老版)”與其它省外四類煙貨源相對緊俏,而“七匹狼(
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政許可方面,嚴(yán)格依法辦理煙草零售許可證的新辦、延續(xù)、歇業(yè)、停業(yè)、變更、注銷、補(bǔ)辦、恢復(fù)營業(yè)事項(xiàng)工作程序和時(shí)限要求,按照全縣合理化布局方案,從積極適應(yīng)新區(qū)改造