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。有價(jià)值的案件線索收集渠道單一，電子化、信息化手段獲取資源的利用效率不佳、拓展應(yīng)用受限。個(gè)別領(lǐng)域仍然存在信息孤島和監(jiān)管盲點(diǎn)，無法實(shí)現(xiàn)應(yīng)用大數(shù)據(jù)收集、分析、整合的精準(zhǔn)高效監(jiān)管
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因素干擾，確保調(diào)研過程專業(yè)、結(jié)果客觀真實(shí)。
三是大征詢，激民智，提升“兩支”隊(duì)伍素能。通過開展各層級的談心談話活動，收集意見建議征詢表
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;加大執(zhí)法力度。要認(rèn)真分析煙草專賣行政執(zhí)法的嚴(yán)峻形勢，加大煙葉執(zhí)法力度，要果斷、及時(shí)、快速查處煙葉案件，打擊手段要靈活多樣，線索收集要靈活機(jī)動
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，并對各個(gè)科目的增減變化提供可能的原因以待驗(yàn)證，人工智能自己就可以完成財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)備、授權(quán)、分發(fā)、收集、管理以及對審計(jì)過程確認(rèn)進(jìn)行評估的全流程自動化管理，這樣
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他部門之間的信息共享和互聯(lián)互通，紀(jì)檢監(jiān)察部門可以實(shí)時(shí)獲取其他部門工作信息，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，及時(shí)高效地收集廉政信息，系統(tǒng)一旦發(fā)現(xiàn)腐敗行為
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目前市場正處于卷煙銷售平穩(wěn)階段，作為客戶經(jīng)理在走訪零售客戶時(shí)，應(yīng)及時(shí)收集市場信息，了解市場情況，要認(rèn)真地與客戶進(jìn)行交流，咨詢卷煙在銷售
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和支持。我們通過互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信等多渠道收集用戶個(gè)人信息，建立詳細(xì)的消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫。
通過對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，然后進(jìn)行基本情況的刻畫。把客戶的行為范圍，不同
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了大數(shù)據(jù)時(shí)代下的“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)，以期依托互聯(lián)網(wǎng)+，通過大數(shù)據(jù)的收集、分析、整理，及時(shí)了解消費(fèi)者的需求，提升顧客
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當(dāng)前煙葉生產(chǎn)進(jìn)展情況匯報(bào)，查閱收集有關(guān)材料、文件和生產(chǎn)報(bào)表等；根據(jù)抽查確定的檢查點(diǎn)，實(shí)地檢查，并做好記錄；檢查完后進(jìn)行評議
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措施上下功夫，實(shí)現(xiàn)專賣管理上水平。
一是強(qiáng)化專銷結(jié)合，加強(qiáng)對卷煙零售戶誠信等級管理，客戶經(jīng)理、稽查人員全面收集客戶信息，對客戶地理位置、經(jīng)營
