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后的過渡期如何銷售香煙支招。他們說的是我們零售戶的心聲、聊的是咱們賣煙人的營銷經(jīng)驗。這里，我將之歸納整理一下，分享給所有零售同仁?！? 8：10分北京大
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對號入座。而且我每天的第一件事就是先整理卷煙的柜臺，擦亮柜臺的玻璃，好的衛(wèi)生給顧客整齊而靚麗的視覺，顧客購買卷煙的心情也舒坦，肯定能多買煙
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；主動幫助零售戶整理煙柜。通過微小的細(xì)節(jié)傳遞市管員的真情，樹立煙草專賣人員的良好形象。
三、市場檢查注重有價信息的收集。
作為一名稱職的市管員，要充分發(fā)揮
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;多與消費者交流溝通，叫他們不同的意見和建議搜集整理好，反饋給公司。當(dāng)然客戶經(jīng)理在傾聽時，要會聽、善聽、多聽，只有這樣才能獲取較為全面的信息
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科學(xué)決策水平
圍繞“精確信息做加法”的思路，注重?zé)熑~生產(chǎn)信息收集整理，加大有效信息利用力度，運用現(xiàn)代信息手段支撐精益煙葉生產(chǎn)。一是建立完善煙葉生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫。對
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什么東西賣得好等等。有了這些過往經(jīng)驗，我們將之進(jìn)行認(rèn)真分析整理，就可以在心中形成一個大致清晰的“五一”銷售概況。哪些方法該堅持，哪些思路該改進(jìn)，哪些
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;小組成員在創(chuàng)新意識、QC知識、專業(yè)知識、總結(jié)整理能力、團(tuán)隊精神、個人能力、協(xié)作意識及改進(jìn)意識等方面都實現(xiàn)了一定進(jìn)步。但各成員在個人能力及改進(jìn)意識方面還需進(jìn)一步提高。
下一步，在提高
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：一方面要對設(shè)備的運行狀態(tài)定期進(jìn)行參數(shù)采集與性能評價，以便于更具針對性地檢查與保養(yǎng)工作的開展；另一方面要對測試檢查過程中的數(shù)據(jù)要妥善保管與整理，以便
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;其中煙田水利設(shè)施項目10萬件，機耕路6800公里，密集烤房6.8萬座，土地整理62萬畝；安排197個單元開展田間機械化試點，機械
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進(jìn)入或者進(jìn)入之后誰愿意長時間逗留呢？現(xiàn)實中，有許多零售戶就很不注意這些方面，在他們看來顧客最多店在店十多分鐘，有那個必要將店里整理搞得好好的嗎
