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、紀(jì)律觀念、工作效率有較大提升。
三、要明確長遠(yuǎn)目標(biāo)
要通過不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極圍繞確定的年度計劃，狠抓各項工作落實，力爭把打造企業(yè)風(fēng)清氣正的良好發(fā)展
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電子商務(wù)，狠抓物流隊伍建設(shè)等。只有從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理模式，才能力促我們的物流服務(wù)水平實現(xiàn)新的飛越。作為“卷煙上水平”的一個重要組成部分，物流建設(shè)水平的高低關(guān)系著能否真正
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會議精神，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，率先垂范，狠抓落實，確保各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
施超局長要求，要堅持不懈地抓好
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大多通過營銷人員的宣傳。在知名品牌的培育過程中，中堅力量就是營銷人員。首先，要狠抓客戶經(jīng)理隊伍業(yè)務(wù)知識水平提升，要讓所有客戶經(jīng)理都能熟練掌握知名品牌卷煙的產(chǎn)地
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、貫標(biāo)工作，狠抓管理規(guī)范，建設(shè)了一支年齡、專業(yè)、業(yè)務(wù)技能結(jié)構(gòu)等較為合理的有一定戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、開拓精神的人才隊伍，基層建設(shè)與基礎(chǔ)管理等有了較好的起點
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就是質(zhì)量、節(jié)令就是效益”的思想，按照“以點帶面、典型引路、科技興煙、提高質(zhì)量、增加效益”的思路，堅持“畫線理墑、定點打塘、拉線移栽”的指導(dǎo)思想，狠抓移栽樣板
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，狠抓措施落實，全力提高煙葉等級純度。
（一）規(guī)范分級扎把操作流程，引導(dǎo)煙農(nóng)樹立純度意識
分級扎把是烤煙生產(chǎn)過程中技術(shù)要求
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”行業(yè)共同價值觀所體現(xiàn)的內(nèi)容細(xì)分為管理、安全、質(zhì)量、6S管理、對標(biāo)管理、TnPM管理、隊伍建設(shè)等具體工作。狠抓制度執(zhí)行落實優(yōu)化流程建設(shè)，使“兩個至上”言之有物、行之有法。進(jìn)一步促進(jìn)“兩個至上
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，認(rèn)真落實《梵凈山烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)體系》，狠抓重點技術(shù)措施落實。一方面，加大布局調(diào)整力度，積極推行輪作，全面推行集約化育苗、拉繩開廂起壟、等距錯位
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;一）煙草專賣行政主管部門狠抓隊伍素質(zhì)提升
嚴(yán)格管理好隊伍，是樹立良好執(zhí)法形象的最基本條件，這就需要煙草專賣行政主管部門從以下幾個方面抓好隊伍素質(zhì)的提升
